اشترك →
شراءطاقة

ما هما IKTVA وICV؟ قواعد المحتوى المحلي في دول الخليج التي تحدد الفائزين بمناقصات الطاقة

يُعدّ برنامجا "المعرفة والقيمة المحلية" (IKTVA) و"القيمة المحلية المُحافظة" (ICV) من البرامج التي تستخدمها أرامكو السعودية والإمارات العربية المتحدة لتقييم الموردين بناءً على حجم القيمة التي يحتفظون بها داخل الدولة، ولإدراج هذا التقييم ضمن معايير تقييم العطاءات. يشرح هذا الملف ماهية كل برنامج، وكيفية احتساب النقاط، ومعايير الجودة، وما يجب على المورد فعله للمنافسة على الإنفاق على الطاقة في دول الخليج بحلول عام 2026.

يشاهد
إجابة سريعة
ما هما IKTVA و ICV؟
يُعدّ كلٌّ من برنامجي "اكتفاء" و"القيمة المحلية" (ICV) برنامجين حكوميين لتقييم المحتوى المحلي، حيث يُقيّمان الموردين بناءً على نسبة القيمة المضافة التي تبقى داخل الدولة، ثم يُؤخذ هذا التقييم بعين الاعتبار عند منح العقود. "اكتفاء" (IKTVA) هو برنامج شركة أرامكو السعودية، الذي أُطلق عام 2015؛ أما "القيمة المحلية" (ICV) فهو برنامج دولة الإمارات العربية المتحدة الذي أطلقته شركة أدنوك عام 2018، وتتولى إدارته حاليًا وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة. يحسب كلا البرنامجين نسبة مئوية من الإنفاق المحلي على السلع والخدمات، والتصنيع المحلي، والاستثمار الرأسمالي، وتوظيف وتدريب المواطنين، مقسومةً على إجمالي الإيرادات. كلما ارتفع التقييم، زادت القدرة التنافسية للعطاء: ففي مناقصات الطاقة في دول الخليج، يُعدّ تقييم المحتوى المحلي معيارًا مُرجّحًا، أو عاملًا حاسمًا في حال التعادل، أو شرطًا أساسيًا للأهلية، لذا فهو يُحدّد بالنسبة للعديد من الموردين ما إذا كانوا سيفوزون بالمشروع من الأساس.
الوجبات الرئيسية
  • برنامجا IKTVA (أرامكو السعودية) و ICV (الإمارات العربية المتحدة) هما برنامجان لتقييم المحتوى المحلي: فهما يقيسان مقدار قيمة المورد التي يتم الاحتفاظ بها داخل الدولة ويضعان وزناً لهذا التقييم في قرارات الشراء.
  • كلا المؤشرين عبارة عن نسبة. يتم جمع الإنفاق المحلي على السلع والخدمات، والتصنيع المحلي، والاستثمار الرأسمالي، ورواتب وتدريب المواطنين، ثم يتم قسمة الناتج على إجمالي إيرادات المورد، مما ينتج عنه نسبة مئوية معتمدة بشكل مستقل.
  • الأهداف الرئيسية معلنة. فقد بلغ مؤشر "المعرفة والقيمة المضافة" لشركة أرامكو 70% من المحتوى المحلي في أوائل عام 2026، ارتفاعاً من 35% في عام 2015، وتستهدف الشركة الآن الوصول إلى 75% بحلول عام 2030؛ ويشير البرنامج الوطني للقيمة المحلية المضافة في الإمارات العربية المتحدة إلى إعادة توجيه عشرات المليارات من الدراهم إلى الاقتصاد المحلي.
  • لا يُعدّ التقييم مجرد شعار، بل هو سلاح تجاري. ففي مناقصات أدنوك وأرامكو، يُكسب الحصول على تقييم أعلى للمحتوى المحلي أفضليةً كبيرةً في مرحلة التقييم التجاري، وغالباً ما يكون هو الفارق بين عرضين متقاربين في المواصفات.
  • بالنسبة للمورد الدولي، تكافئ البرامج خطة التوطين متعددة السنوات، والتصنيع أو التجميع المحلي، والمشتريات المحلية، والمشاريع المشتركة، وتوظيف وتدريب السعوديين أو الإماراتيين، وليس مجرد لفتة لمرة واحدة.
ما هما IKTVA و ICV، في تعريف واحد

ما هما البرنامجان في الواقع

يُعدّ برنامجا IKTVA وICV من برامج المحتوى المحلي. ويهدفان إلى ضمان بقاء أكبر قدر ممكن من الأموال التي تنفقها شركات النفط الوطنية أو الهيئات الحكومية داخل الاقتصاد الوطني، لدعم الصناعات المحلية، وخلق فرص العمل، وتنمية القدرات المحلية، بدلاً من توجيهها مباشرةً إلى الموردين الأجانب. ويتم ذلك من خلال قياس مساهمة كل مورد محلياً، ثم استخدام هذه النقاط في عملية منح العقود.

يرمز اختصار "اكتفاء" إلى "إجمالي القيمة المضافة داخل المملكة". وهو برنامج أطلقته شركة أرامكو السعودية عام 2015 كركيزة أساسية في رؤية المملكة 2030 للتنويع الاقتصادي. ويُطبّق البرنامج على سلسلة التوريد الخاصة بأرامكو، بميزانية مشتريات سنوية تتجاوز 30 مليار دولار أمريكي تشمل المواد والمعدات والخدمات واللوجستيات.

يشير مصطلح ICV إلى القيمة المحلية. وهو برنامج دولة الإمارات العربية المتحدة. أطلقت شركة أدنوك، شركة النفط الوطنية في أبوظبي، برنامجها للقيمة المحلية في عام 2018، ومنذ ذلك الحين تم اعتماد النموذج على مستوى الدولة: يُدار البرنامج الوطني للقيمة المحلية في دولة الإمارات من قبل وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، ويتم الآن الاعتراف بشهادة واحدة للقيمة المحلية في جميع أنحاء أدنوك ومجموعة متزايدة من الهيئات الاتحادية والإماراتية. لذا، على الرغم من أن مصطلح "ICV" يُستخدم غالبًا كاختصار لبرنامج أدنوك، إلا أنه في عام 2026 أصبح في الواقع إطارًا وطنيًا.

يتشابه النظامان في التصميم، فكلاهما نتاج استراتيجية تنويع اقتصاد الخليج، وكلاهما يهدف إلى إعادة توجيه مشتريات النفط والغاز نحو الاقتصاد المحلي، وكلاهما يعبر عن النتيجة كنسبة مئوية معتمدة واحدة. يكمن الاختلاف في تفاصيل كيفية حساب هذه النسبة وكيفية استخدامها، وهو ما يحدد نجاح أو خسارة الموردين.

01

إكتفا

برنامج القيمة المضافة الإجمالية داخل المملكة التابع لشركة أرامكو السعودية، والذي تم إطلاقه عام 2015. يقوم البرنامج بتقييم الموردين بناءً على المحتوى المحلي في جميع أنحاء سلسلة التوريد الخاصة بأرامكو والتي تزيد قيمتها عن 30 مليار دولار.

02

IVC

برنامج القيمة المحلية لدولة الإمارات العربية المتحدة، الذي أطلقته شركة أدنوك في عام 2018 وتديره الآن على الصعيد الوطني وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة.

03

هدف مشترك

كلاهما يعيد توجيه إنفاق شركات النفط الوطنية والحكومة إلى الاقتصاد المحلي، ويضع وزناً مباشراً لدرجة المحتوى المحلي المعتمد في تقييم العطاءات.

Local-content rules decide which suppliers capture Gulf energy spend: IKTVA and ICV reward those who manufacture, invest and hire inside Saudi Arabia and the UAE.المشروع 54تحدد قواعد المحتوى المحلي الموردين الذين يستحوذون على إنفاق الطاقة في الخليج: حيث تكافئ IKTVA وICV أولئك الذين يقومون بالتصنيع والاستثمار والتوظيف داخل المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة.
كيفية حساب النتيجة

كيفية بناء درجة IKTVA أو ICV

يعبّر كلا البرنامجين عن المحتوى المحلي كنسبة، وتتشابه المدخلات إلى حد كبير. يجمع البسط القيمة التي يخلقها المورّد داخل الدولة: الأموال المنفقة على شراء السلع والخدمات من الموردين المحليين، وتكلفة التصنيع أو العمل المنجز محليًا، والاستثمار في المصانع والمعدات المحلية، ورواتب وتدريب الموظفين المحليين. يُقسم هذا المجموع على إيرادات المورّد من النشاط التجاري ذي الصلة، والنتيجة هي نسبة مئوية. تحصل الشركة التي تُنجز معظم أعمالها، من شراء وبناء وتوظيف داخل الدولة، على درجة عالية؛ بينما تحصل الشركة التي تستورد سلعًا تامة الصنع وتُسجّل هامش الربح في الخارج على درجة منخفضة.

لا تُعلن هذه الدرجات ذاتيًا، بل تُحسب بناءً على بيانات مالية مدققة وتُصدق عليها جهات خارجية معتمدة. وبموجب البرنامج الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة، تُصدر شهادة القيمة المضافة للموردين من قِبل جهة اعتماد معتمدة من وزارة الداخلية والشؤون الصناعية، والتي تراجع البيانات المقدمة وتطبق الصيغة الوطنية الرسمية. وتُدير أرامكو عملية اعتماد مماثلة لبرنامج القيمة المضافة. وتكون الشهادة محددة المدة، وعادةً ما تكون مرتبطة بالسنة المالية المدققة للشركة، لذا يتعين على المورد إعادة الحصول على الشهادة للحفاظ على درجته الحالية.

تكمن قوة هذا النظام في معاملة الموظفين. ففي الإمارات، تُعطى رواتب وتدريب المواطنين الإماراتيين وزناً أكبر من رواتب وتدريب الموظفين الوافدين، كما يُكافئ نظام المكافآت النمو السنوي في عدد الموظفين الإماراتيين، ما يعني أن أي شركة تعتمد كلياً على العمالة الوافدة تواجه سقفاً هيكلياً في نقاطها. وبالمثل، يُكافئ برنامج أرامكو توظيف وتطوير السعوديين. بعبارة أخرى، لا يقتصر المحتوى المحلي على مكان تصنيع السلع فحسب، بل يشمل أيضاً من يتم توظيفه وتدريبه على تصنيعها.

01

الإنفاق المحلي

مشتريات السلع والخدمات من الموردين المحليين، بالإضافة إلى تكلفة التصنيع أو العمل الذي يتم تنفيذه محلياً.

02

استثمار

رأس المال المستثمر في المصانع والمعدات والمنشآت المحلية، وهي قاعدة الأصول التي تثبت الالتزام طويل الأجل بدلاً من مكتب المبيعات.

03

الوطنيون

يتم إعطاء وزن أكبر لرواتب وتدريب الموظفين السعوديين أو الإماراتيين مقارنة بتكلفة الوافدين، مع مكافآت لزيادة عدد الموظفين المحليين.

مقارنة بين IKTVA و ICV جنبًا إلى جنب

مقارنة بين IKTVA و ICV

تتشابه البرامج في مضمونها، لكنها ليست متطابقة، ويتعين على المورد الذي يبيع منتجاته في كل من المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة إدارة شهادتين منفصلتين، وصيغتين مختلفتين، ومجموعتين من الأولويات. يوضح الجدول أدناه الاختلافات العملية المهمة عند تحديد مكان التصنيع، ومن سيتم توظيفه، وكيفية إعداد العرض.

أهم ما يُميّز المورّد الدولي هو عدم إمكانية تطبيق أيٍّ من معايير التقييم في السوق الدولية. فتقييم IKTVA المُكتسب مع أرامكو لا يُفيد في تقديم العطاءات في أبوظبي، وشهادة ADNOC ICV لا تُعتدّ بها في الظهران. يجب اكتساب كل سوق وفقًا لشروطه الخاصة، ولذلك يُعدّ دخول أسواق الخليج التزامًا يمتدّ لسنوات عديدة، وليس مجرد مناقصة واحدة.

الأبعادإكتوفا (المملكة العربية السعودية)ICV (الإمارات العربية المتحدة)
الاسم الكاملالقيمة المضافة الإجمالية داخل المملكةالقيمة داخل الدولة
مالكأرامكو السعوديةأدنوك؛ الآن شركة وطنية تابعة لوزارة الداخلية والشؤون الإدارية
تم الإطلاق20152018 (أدنوك)؛ الإطار الوطني منذ ذلك الحين
ما هي نتائجهالمحتوى المحلي كنسبة من إنفاق سلسلة التوريد لشركة أرامكوالمحتوى المحلي كنسبة من إجمالي إيرادات الشركة
المدخلات الأساسيةالسلع والخدمات المحلية، والتصنيع، والاستثمار، والوظائف السعوديةالسلع والخدمات في الإمارات العربية المتحدة، والتصنيع، والاستثمار، والتوطين
شهادةشهادة IKTVA التي تديرها شركة أرامكوهيئة اعتماد معتمدة من وزارة الداخلية والهندسة المعمارية والتخطيط العمراني، بيانات مدققة
كيفية استخدامهتم ترجيحها في تقييم وتطوير موردي أرامكويتم ترجيح العطاءات المقدمة من أدنوك والجهات الاتحادية؛ ويتم تحديد الحد الأدنى وكسر التعادل.
التقدم الرئيسيوصل المحتوى المحلي لـ 70% إلى أوائل عام 2026؛ والهدف لـ 75% بحلول عام 2030عشرات المليارات من الدراهم في المشتريات والاستثمارات المحلية
مقارنة بين برنامجي IKTVA و ICV: برنامجان خليجيان للمحتوى المحلي يقومان بتقييم الموردين بناءً على القيمة المحلية والوزن الذي يتم احتسابه في تقييم العطاءات.
كيف يستخدم الموردون هذه النتيجة للفوز

لماذا تحدد النتيجة من يفوز بالعمل

شهادة المحتوى المحلي ليست مجرد إجراء شكلي يُحفظ ويُنسى، بل هي رقم يُؤخذ في الاعتبار عند تقييم العطاءات ويُؤثر على النتيجة. في مناقصات أدنوك وأرامكو، يُستخدم مؤشر المحتوى المحلي كمعيار ترجيح في مرحلة التقييم التجاري، ما يُتيح للمُقدّم الحاصل على مؤشر أعلى الفوز على منافسه الأقل تكلفة، كما يُكافأ المورّد ذو المؤشر القوي وسجل التوطين الموثوق على المورّد الذي يكتفي بالاستيراد. في منطقة الخليج عمومًا، تستخدم الجهات المشاركة هذا المؤشر بثلاث طرق: كنسبة مئوية من إجمالي قيمة العطاء، وكعامل ترجيح في حال التعادل بين العطاءات المتشابهة، وكشرط أساسي يجب على المُقدّم استيفاؤه ليتم النظر في عطاءه.

هذا يجعل من نقاط التقييم أصلاً تجارياً يُدار بكفاءة، لا مجرد إجراء شكلي. يتعامل الموردون الفائزون مع خطة "اكتفاء" أو "القيمة المضافة المحلية" بنفس الطريقة التي يتعاملون بها مع السعر والتسليم: فهم يحددون مواطن الخلل في نقاط التقييم، ويقارنون بين المحتوى المحلي والمستورد، ورواتب العمالة الوافدة والوطنية، ويستثمرون لسد هذه الفجوة قبل طرح المناقصة، لا بعدها. وقد وُجد منتدى "اكتفاء" الرئيسي التابع لشركة أرامكو، والذي وقّعت دورته لعام 2025، 145 اتفاقية ومذكرة تفاهم بقيمة تقارب 9 مليارات دولار في يوم افتتاحه، وذلك بهدف تسهيل عملية التوطين، وربط الموردين الدوليين بالشركاء السعوديين وفرص التصنيع المتاحة.

بالنسبة للموردين الدوليين، فإنّ لهذا الأمر دلالات استراتيجية. فالفوز بإنفاق مستدام على الطاقة في منطقة الخليج يعني بناء حضور محلي قوي: التصنيع أو التجميع داخل الدولة، والشراء من الموردين المحليين، وإقامة مشاريع مشتركة مع شركاء وطنيين، وتوظيف وتدريب السعوديين أو الإماراتيين. كل خطوة من هذه الخطوات تُحسّن من فرص النجاح، وهذه الفرص هي التي تُحوّل المنتج التنافسي إلى عرض فائز. هذه هي حقيقة عمليات الشراء الكامنة وراء أرقام السوق الرئيسية، وهي لا تنفصل عن ضغوط التوطين الأوسع نطاقًا التي تُشكّل طريقة شراء كبرى شركات الخليج.

كما أنها تُعدّ من بين معايير تأهيل الموردين الأخرى التي تُحدّد الآن مناقصات الطاقة في الخليج والعالم، بدءًا من الإفصاح عن بيانات الكربون وصولًا إلى الوثائق الجاهزة للشراء. ويُعتبر المحتوى المحلي أهم هذه المعايير في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، ولكنه نادرًا ما يكون المعيار الوحيد الذي يتعين على المورد الجاد استيفاؤه.

01

الترجيح

يتم تطبيق النتيجة كنسبة مئوية عند التقييم التجاري: يمكن أن تتفوق النتيجة الأعلى للمحتوى المحلي على السعر الأقل.

02

عتبة

تحدد العديد من الجهات حداً أدنى من النقاط التي يجب على مقدم العطاء اجتيازها للتأهل على الإطلاق، بالإضافة إلى معيار فاصل بين العطاءات المتشابهة.

03

بصمة أرضية

إن رفع مستوى الأداء يعني التصنيع المحلي، والمشتريات المحلية، والمشاريع المشتركة، وتوظيف المواطنين، وهو مشروع متعدد السنوات.

استمع وخذها معك

هل تفضل الاستماع إلى التسجيل الصوتي، أم تحتاج إلى العرض التقديمي للمراجعة الداخلية؟ يتوفر العرض التقديمي الكامل كحلقة بودكاست وعرض شرائح قابل للتنزيل.

0:00
رأيك

بالنسبة لمورد دولي يدخل منطقة الخليج، ما هي الخطوة المتعلقة بالمحتوى المحلي التي ترفع النتيجة بشكل أسرع؟

التصنيع أو التجميع المحلي
عادةً ما تكون هذه الخطوة هي العامل الأهم: نقل الإنتاج إلى داخل الدولة، مما يحوّل المحتوى المستورد إلى محتوى محلي، ويشير إلى التزام طويل الأمد. كما أنها تتطلب رأس مال كبير، ولهذا السبب تنتشر المشاريع المشتركة.
توظيف وتدريب المواطنين
تُولي كلتا الصيغتين أهمية كبيرة للرواتب والتدريب الوطنيين، وتُكافئان نمو عدد الموظفين، لذا فإن توطين أو توطين العمالة يُحسّن النتيجة، كما أنه أسرع في البدء من إنشاء مصنع. أما الحد الأقصى لنمو شركة تعتمد كلياً على العمالة الوافدة فهو هيكلي.
الشراء من الموردين المحليين
إن إعادة توجيه عمليات الشراء إلى الموردين المحليين المعتمدين يرفع البسط على الفور ويعمق النظام البيئي المحلي، ولكن المكاسب محدودة بمقدار قاعدة التوريد الموجودة بالفعل داخل البلد.
مشروع مشترك مع شريك وطني
غالباً ما يكون أسرع طريق للحصول على بصمة موثوقة: يمكن للمشروع المشترك أن يجمع بين التصنيع المحلي والتوظيف المحلي والمشتريات المحلية في آن واحد، ويمنح الشريك الوطني حصة في نجاح العرض.
لا توجد إجابة صحيحة واحدة. يقوم الموردون الأقوى بترتيب العناصر الأربعة جميعها في خطة توطين متعددة السنوات ويصدقون على النتيجة قبل طرح المناقصة، وليس بعدها.

الأسئلة المتكررة

يرمز اختصار IKTVA إلى القيمة المضافة الإجمالية داخل المملكة. وهو برنامج المحتوى المحلي لشركة أرامكو السعودية، الذي تم إطلاقه في عام 2015، والذي يقيّم الموردين بناءً على مقدار القيمة التي يتم إنشاؤها داخل المملكة العربية السعودية ويضع هذا التقييم في الاعتبار عند إجراء عمليات الشراء في أرامكو.

يشير اختصار ICV إلى القيمة المحلية. وهو برنامج المحتوى المحلي في دولة الإمارات العربية المتحدة، أطلقته شركة أدنوك في عام 2018 وتديره الآن على المستوى الوطني وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، والذي يقيّم الموردين بناءً على القيمة التي يحتفظون بها في اقتصاد دولة الإمارات العربية المتحدة.

يعبّر كلا المؤشرين عن المحتوى المحلي كنسبة مئوية. يتم جمع الإنفاق المحلي على السلع والخدمات، والتصنيع المحلي، والاستثمار الرأسمالي، ورواتب وتدريب الموظفين المحليين، ثم يُقسم الناتج على إجمالي إيرادات المورّد. يُحسب هذا الرقم من بيانات مدققة ومعتمدة من جهة خارجية معتمدة.

في مناقصات أدنوك وأرامكو، يُستخدم هذا التقييم كعامل ترجيح في مرحلة التقييم التجاري، ما يعني أن التقييم الأعلى قد يتفوق على السعر الأقل. كما يُستخدم في منطقة الخليج كمعيار للأهلية وكعامل ترجيح بين العروض المتشابهة، ولذا غالباً ما يُحسم به قرار الترسية.

لا، البرامج منفصلة. لا يُعتدّ بتقييم IKTVA المُكتسب مع أرامكو في عروض الإمارات العربية المتحدة، كما أن شهادة ADNOC ICV غير معترف بها في المملكة العربية السعودية. يجب على المورد الذي يبيع في كلا السوقين الحصول على شهادة في كل منهما، وهذا أحد أسباب كون دخول أسواق الخليج التزامًا متعدد السنوات. للاطلاع على تفاصيل هذا الإنفاق، يُرجى مراجعة تحليلنا لسوق خدمات حقول النفط في دول مجلس التعاون الخليجي لعام 2026.

هل كان هذا مفيداً؟
شكراً على ملاحظاتكم.
موجز نمو الطاقة

احصل على التالي إسقاط معلومات استخباراتية

انضم إلى قادة الطاقة والصناعة واحصل على معلوماتنا التسويقية، ونمو الذكاء الاصطناعي، وهيكلة الإيرادات، مباشرة وبدون حشو.

إيقاعمرتين شهرياً
يصلالخليج · الشرق الأوسط وشمال أفريقيا · آسيا · أوروبا
لا رسائل مزعجة. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت. نقرأ جميع الردود.

اسمك مدرج في القائمة

أهلاً بكم في موجز نمو الطاقة، تابعوا بريدكم الوارد للاطلاع على النشرة القادمة.

المشروع 54