Acquisition de données Shell Scope 3 : ce qui est réellement demandé aux fournisseurs

Quatre catégories, et une catégorie 1 qui ne correspond pas à votre chaîne d'approvisionnement.

Le rapport annuel intégré et de développement durable 2025 de Shell fait état d'émissions de portée 3 de 1 065 millions de tonnes d'équivalent CO2 (CO2e) sur une base de mise en équivalence, dont 122 millions de tonnes pour la catégorie 1 (biens et services achetés), 103 millions de tonnes pour la catégorie 3 (activités liées aux carburants et à l'énergie), 4 millions de tonnes pour la catégorie 9 (transport et distribution en aval) et 836 millions de tonnes pour la catégorie 11 (utilisation des produits vendus).

Lisez maintenant les éléments de base de la préparation. Le formulaire 20 F de Shell indique que la catégorie 1 comprend les émissions du puits au réservoir provenant de produits énergétiques non finis et finis achetés auprès de tiers, à l'exclusion de l'électricité, que les émissions provenant de produits non énergétiques achetés ne sont pas incluses et que les émissions de cette catégorie sont estimées à l'aide de facteurs d'émission du puits au réservoir pour le pétrole brut, le gaz naturel, les produits pétroliers raffinés, le GNL et les biocarburants.

Il ne s'agit pas d'un regroupement des émissions de la chaîne d'approvisionnement, mais d'un calcul des volumes d'hydrocarbures échangés. Si vous vendez des vannes, des pompes, de l'acier, des catalyseurs, des services de forage, d'ingénierie, de services informatiques ou de conseil Shell, vos émissions ne sont pas incluses dans les chiffres publiés par Shell.

Shell ne déclare que quatre des quinze catégories du Scope 3 du Protocole des GES et indique que les autres ont été jugées quantitativement et qualitativement insignifiantes. Shell a également revu à la baisse ses émissions de la catégorie 1 pour 2023, les faisant passer de 154 à 130 millions de tonnes, soit une réduction de 16 %, ce qui en dit long sur la nature de ce chiffre. Il s'agit d'une modélisation, comme le précise Shell.

Projet 54C’est au niveau de la validation des données fournisseurs que les allégations carbone se gagnent ou se perdent.

Parce que l'acquisition et la divulgation sont deux pistes différentes

C’est ce point qui résout la quasi-totalité des problèmes rencontrés par les fournisseurs de Shell : les questionnaires qui semblent n’aboutir à rien, les invitations à la plateforme sans valeur contractuelle, les incohérences entre les différentes unités commerciales de Shell. La collecte des données carbone des fournisseurs par Shell est indépendante de ses obligations de déclaration réglementaires de portée 3. Les données que vous fournissez n’entrent pas en compte dans les chiffres publiés par Shell.

Ce qui compte, c'est l'approvisionnement. La réponse de Shell au CDP sur le changement climatique indique collecter chaque année des données et des objectifs d'émissions de GES auprès d'environ 3 % de ses fournisseurs, ce qui représente environ 26 % des dépenses d'approvisionnement et environ 28 % des émissions de portée 3 liées aux fournisseurs. Il s'agit de la soumission de 2023 couvrant les données de 2022, et c'est la réponse publique la plus récente du CDP sur shell.com ; il convient donc de la dater plutôt que de la présenter comme étant à jour.

Cela influence également la tendance. Shell a publiquement abandonné son objectif de réduction de 45 % de son intensité carbone nette pour 2035 et a assoupli son objectif pour 2030, le ramenant à une réduction de 15 à 20 % par rapport à 2016. Un porte-parole de Shell a expliqué la décision concernant 2035 en mars 2024 en indiquant que, lors de la fixation de cet objectif, on supposait que le monde mettrait en place un système de comptabilisation des émissions de carbone, ce qui n'a pas été le cas, et que Shell ne peut donc pas suivre l'objectif de 2035 à ce jour.

Considérez cette citation du point de vue d'un fournisseur. Une multinationale a renoncé à un objectif public car l'infrastructure de données carbone n'existe pas. Or, les données qui vous sont demandées constituent précisément cette infrastructure. Cela transforme la demande : d'une simple obligation de conformité, elle devient une question de structure de marché, et révèle où se situe le véritable pouvoir de négociation.

Ariba, le Hub et les communautés de préqualification

SAP Ariba est la plateforme d'approvisionnement de Shell. Shell utilise un système de qualification des fournisseurs et exige qu'un fournisseur remplisse un questionnaire de profil fournisseur avant de pouvoir participer aux appels d'offres gérés par Ariba. Shell publie un guide d'inscription des fournisseurs Ariba sur shell.com. Il s'agit de la première étape franchie par la plupart des fournisseurs, et les informations relatives aux critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) y sont liées à la qualification, et non à l'inventaire des produits.

Lancée en 2021, la plateforme Shell Supplier Energy Transition Hub est la seule plateforme de données carbone que Shell ait jamais nommée publiquement. Gratuite et ouverte même aux non-fournisseurs, elle vise à aider les fournisseurs à définir des objectifs de réduction des émissions, à suivre leurs performances, à partager les meilleures pratiques et à échanger des données sur leurs émissions. Harry Brekelmans, alors directeur des projets et de la technologie chez Shell, l'a décrite lors de son lancement comme un excellent exemple démontrant que ce n'est pas seulement la technologie, mais aussi la collaboration, qui permettra d'atteindre la neutralité carbone. Fin 2022, Shell comptait 1 039 fournisseurs inscrits, contre 258 en 2021, dont 460 s'étaient fixés des objectifs de réduction des émissions.

Soyez honnête sur la suite des événements, car personne d'autre ne le fait. Le Hub n'est mentionné ni dans le Rapport de développement durable 2023 de Shell, ni dans le Rapport annuel intégré de développement durable pour l'exercice 2025, et Shell n'a publié aucun chiffre de participation depuis 2022. Cela ne prouve pas sa mise hors service, mais simplement que Shell a cessé de communiquer à son sujet. Exprimez-le clairement.

Au niveau régional, Achilles et la communauté Oil and Gas Europe constituent la voie de préqualification utilisée par Shell et ses concurrents pour l'ensemble des chaînes d'approvisionnement pétrolières et gazières au Royaume-Uni et en Europe. Ces organismes gèrent des modules d'évaluation des émissions de carbone. Pour de nombreux fournisseurs, la première question relative au carbone leur est posée via Achilles, et non directement par Shell.

Six champs, et un seul d'entre eux est un nombre

Que la demande provienne de Shell, d'Achilles, d'EcoVadis, de CDP Supply Chain ou d'un client d'un autre secteur, le dossier de données du fournisseur crédible selon la norme GHG Protocol Corporate Value Chain et la méthodologie PACT comprend les mêmes six éléments.

La réglementation exerce une pression, et la loi omnibus de l'UE a fixé un plafond à cela.

Trois facteurs incitent à transformer les estimations de dépenses en exigences de données sur les fournisseurs principaux. La norme IFRS S2 est la première norme mondiale majeure à exiger le respect du Scope 3, et son adoption se généralise. En Californie, la loi SB 253 impose au CARB l'obligation de déclarer les Scopes 1 et 2 à partir de 2026, le Scope 3 étant prévu pour 2027. Par ailleurs, la norme Scope 3 du Protocole GES est elle-même en cours de révision : un bilan de la phase 1 a été publié le 31 mars 2026, un projet de consultation publique est attendu au second semestre 2026 et la version finale révisée est prévue pour fin 2027.

Mais il existe un plafond, et presque personne dans les articles traitant des données carbone des fournisseurs dans le secteur de l'énergie ne vous en a parlé. La loi omnibus de l'UE, adoptée le 24 février 2026 et publiée au Journal officiel le 26 février 2026, a restreint le champ d'application de la déclaration des émissions de carbone des fournisseurs (CSRD) et introduit un plafond par chaîne de valeur : les entreprises de 1 000 salariés ou moins peuvent refuser de fournir des informations allant au-delà du standard des très petites et moyennes entreprises (TPE) pour la déclaration CSRD d'un client.

Comprenez précisément ce que ce plafond implique et ce qu'il n'implique pas. Il limite les exigences que l'on peut vous demander pour appuyer la déclaration CSRD d'un client. Il ne limite pas les demandes que le client peut formuler à titre commercial, dans le cadre d'un appel d'offres ou d'un contrat. Utilisez-le donc pour négocier le périmètre de la prestation, de manière courtoise et par écrit, et non pour refuser. Cette distinction est la différence concrète entre un fournisseur qui paraît difficile et un fournisseur qui paraît compétent.

Il est également important d'interpréter correctement les critères de Shell. En 2024, Shell a intégré à son processus de gestion des catégories et de contractualisation une politique de vigilance renforcée pour les nouveaux contrats présentant les impacts potentiels les plus élevés. Cette politique a été pleinement opérationnelle dès 2025. Ce critère est lié aux droits humains, et non aux émissions de carbone. Shell a mis en place un mécanisme formel de vigilance des fournisseurs, mais l'a orienté vers un autre domaine.

Six étapes et trois actions qui vous rapportent de l'argent

Étape 0 : identifiez la porte d’accès à laquelle vous vous trouvez. Il peut s’agir d’une qualification Ariba, d’une annexe ESG à un appel d’offres, du Supplier Energy Transition Hub, d’une préqualification Achilles, ou d’une demande CDP ou EcoVadis émanant d’un autre client. Les exigences varient et la plupart des fournisseurs répondent à la mauvaise question.

Étape 1 : obtenez le numéro d’entité avant le numéro de produit. Les périmètres 1 et 2 sont définis par marché et localisation, pour l’année en cours et l’année précédente. Étape 2 : produisez l’empreinte carbone d’un seul produit, pour votre produit le plus rentable, de l’extraction des matières premières à la sortie d’usine, conformément à la version 3 de PACT ou aux directives TfS si vous êtes dans le secteur chimique. Une empreinte carbone justifiée vaut mieux qu’un ensemble d’empreintes non documentées. Étape 3 : déclarez la qualité de vos données en toute transparence. Un fournisseur qui annonce 60 % de données primaires, une assurance limitée et la norme Ecoinvent 3.10 est immédiatement plus crédible qu’un fournisseur qui revendique une précision qu’il ne peut pas garantir, et les auditeurs vérifient désormais précisément ce point. Étape 4 : n’achetez une notation que si un client en fait la demande. Étape 5 : connaissez votre plafond d’émissions dans le cadre du plafond de la chaîne de valeur de l’UE.

Vient ensuite l'étape 6, celle qui rapporte. Proposez une valeur ajoutée, pas un chiffre. « Notre vanne a une empreinte carbone de X kilogrammes CO2e par unité, soit 22 % de moins que la moyenne du secteur » est une réponse convaincante. « Nous nous engageons à atteindre la neutralité carbone » ne l'est pas. Deuxièmement, expliquez au client le calcul : avec une estimation basée sur les dépenses, vos améliorations sont invisibles pour lui et le seul moyen de réduire ses émissions est de diminuer ses achats. Fournissez des données primaires et vous lui offrirez une réduction concrète. Intégrez cette réduction dans votre prix. Troisièmement, simplifiez les choses. Le CDP indique que moins de la moitié des entreprises qui demandent des données environnementales à leurs fournisseurs les reçoivent effectivement. Répondre de manière complète et dans les délais vous place dans la première moitié du classement des fournisseurs des grands groupes, ce qui est un critère étonnamment bas et un véritable atout lors du renouvellement des contrats.

Pour les mécanismes de catégorie sous-jacents, notre Explication de la catégorie 1 du champ d'application 3 est la pièce mère, et Qu’est-ce qu’une demande d’approvisionnement durable ? couvre en détail la couche Ariba et la couche de qualification.