تعمل صناعة النفط والغاز في أوروبا منذ فترة طويلة تحت الضغط المزدوج لأمن الطاقة والتحول البيئي. ومع ذلك، فقد أدى التحول الأخير في السياسة في المملكة المتحدة إلى تغيير الأهداف بالكامل. وقد أدى تأكيد حكومة حزب العمال على أنها ستوقف تراخيص التنقيب الجديدة في بحر الشمال، مع السماح بمشاريع ‘ربط’ أصغر حجماً، إلى إعادة التفكير الاستراتيجي من أبردين إلى أوسلو. وبالنسبة للمديرين التنفيذيين ومديري تطوير الأعمال، فإن هذا ليس مجرد تغيير في الحكومة؛ بل هو التغيير الجوهري في المشهد الاستثماري التي تتطلب قواعد لعب جديدة.
نهاية الاستكشاف كما نعرفها
يرسم القرار خطاً فعلياً خطاً تحت التنقيب الحدودي الجديد واسع النطاق في الجرف القاري للمملكة المتحدة (UKCS). وهو يشير إلى التزام طويل الأجل بإدارة تدهور الحوض، والانتقال من نموذج يركز على النمو إلى نموذج يركز على تعظيم قيمة الأصول. إن استراتيجية تطوير الأعمال التقليدية المتمثلة في تأمين مساحات جديدة وإثبات وجود احتياطيات جديدة هائلة قد عفا عليها الزمن الآن في المملكة المتحدة.
وبدلاً من ذلك، يجب أن يتحول التركيز الفوري للشركات العاملة في الحقول الناضجة إلى ثلاثة مجالات أساسية:
- إطالة العمر والكفاءة: تعظيم الإنتاج من الحقول الحالية باستخدام استثناء ‘الربط’ المسموح به.
- إزالة الكربون من العمليات: الخفض السريع لانبعاثات النطاقين 1 و2 للحفاظ على ترخيص اجتماعي وسياسي للعمل.
- إعادة تخصيص رأس المال: توجيه التدفق النقدي الحالي إلى تقنيات الطاقة الجديدة بوتيرة متسارعة.
يسمح بند ‘الربط’ للآبار الجديدة المتصلة بالبنية التحتية القائمة، مثل المنصات أو خطوط الأنابيب الموجودة بالفعل. هذه نافذة مهمة ولكنها محدودة. إنه يفضل المشغلين الذين لديهم محفظة أصول حالية قوية والخبرة في إدارة المكامن، والاستخلاص المعزز للنفط (EOR)، والكفاءة التشغيلية. وقد زادت للتو القيمة الاستراتيجية للأصول القديمة والمتوسطة الحجم ذات الاحتياطيات المتبقية، حتى مع انتهاء عمرها الافتراضي الإجمالي.
الحتمية التجارية لإزالة الكربون
وترتبط الحملة على التنقيب ارتباطًا وثيقًا بالتزامات الحكومة تجاه المناخ. وهنا يجب أن تتلاقى فرق تطوير الأعمال وفرق الاستدامة. سيواجه أي مشروع جديد، حتى لو كان مشروعًا جديدًا، تدقيقًا تنظيميًا وعامًا مكثفًا فيما يتعلق بانبعاثاته.
يحتاج القادة التنفيذيون إلى التعامل مع إزالة الكربون التشغيلية ليس كتكلفة امتثال ولكن كتكلفة امتثال الميزة التنافسية. فالشركات التي تستطيع إظهار أقل كثافة للكربون لكل برميل أو لكل متر مكعب من الغاز ستكون في وضع أفضل لتأمين التمويل والحصول على الموافقات التنظيمية وجذب المواهب. لم يعد الاستثمار في كهربة المنصات وتقنيات الحد من غاز الميثان وتحديث كفاءة الطاقة أمرًا اختياريًا؛ بل هو شرط أساسي لاستمرار التشغيل.
غيتي إيماجز
علاوة على ذلك، تعزز السياسة الحالة التجارية لـ احتجاز الكربون واستخدامه وتخزينه (CCUS) مراكز في المملكة المتحدة. يمثل احتجاز ثاني أكسيد الكربون وتخزينه وتخزينه الآن أحد أكثر نماذج الأعمال التجارية طويلة الأجل قابلية للتطبيق في مجال الخبرة والبنية التحتية للنفط والغاز. وينبغي على المديرين التنفيذيين أن يهيئوا شركاتهم بقوة لتصبح شركاء أو مطورين أو مشغلين أساسيين في سلاسل القيمة الناشئة لاحتجاز الكربون وتخزينه وتخزينه، مستفيدين من الخبرة الحالية في مجال خطوط الأنابيب والتخزين.
دليل الاستثمار الاستراتيجي
يتطلب الواقع الجديد مراجعة المحفظة الاستراتيجية من قبل كل مسؤول تنفيذي.
- سحب الاستثمارات والتوحيد: تُعد الأصول غير الأساسية أو عالية التكلفة أو عالية الكثافة الكربونية في مناطق النفط والغاز في المملكة المتحدة مرشحة الآن للتصفية. من المتوقع أن نشهد المزيد من الاندماج بين المشغلين المستقلين الأصغر حجماً الذين يتطلعون إلى تحقيق الحجم اللازم لتطوير عمليات الربط الفعالة وتمديد العمر الافتراضي.
- المحفظة العالمية: بالنسبة للشركات متعددة الجنسيات، من المرجح أن تؤدي سياسة المملكة المتحدة إلى تسريع انتقال رؤوس أموال التنقيب إلى مناطق أقل تقييداً على مستوى العالم. ومع ذلك، فإن هذا ينطوي على مخاطر جيوسياسية واجتماعية.
- خط أنابيب انتقال الطاقة: تتمثل أهم الرؤى القابلة للتنفيذ لمديري تطوير الأعمال في استثمارات الحمولة الأمامية في مشاريع تحويلية حقيقية. وهذا يعني الانتقال إلى ما هو أبعد من المشاريع التجريبية في مجال الطاقة المتجددة والسعي بنشاط للحصول على أصول تجارية واسعة النطاق أو تطويرها في مجالات مثل:
- طاقة الرياح البحرية: الاستفادة من سلسلة التوريد والمعرفة التشغيلية البحرية.
- إنتاج الهيدروجين: الاستفادة من البنية التحتية للهيدروجين الأزرق أو تطوير قدرة الهيدروجين الأخضر.
- تخزين البطاريات على نطاق المرافق: الاستفادة من التقلبات المتزايدة في سوق الطاقة الأوروبية.
يكمن التحدي في إدارة الانخفاض المربح الأعمال الهيدروكربونية الأساسية مع العمل في الوقت نفسه على بناء مستقبل مستدام ومربح. وهذا يتطلب انضباطاً مالياً، وإطاراً قوياً لإدارة المخاطر، والتزاماً من جانب الرؤساء التنفيذيين باستراتيجية تقبل استقرار إنتاج النفط والغاز وانخفاضه في نهاية المطاف.
تعد سياسة المملكة المتحدة إشارة مدوية لأوروبا بأكملها. فهي تؤكد أن عصر التوسع غير المقيد في الوقود الأحفوري قد انتهى. وسيكون الرابحون في هذا الواقع الجديد هم أولئك الذين يستطيعون تنفيذ عملية خروج عالية الكفاءة من النموذج القديم مع إظهار نجاح تجاري ملموس في سلاسل القيمة الجديدة للطاقة. لقد حان الوقت للتصرف بشكل حاسم في هذا المحور من المحفظة الاستثمارية.
