Warum treiben Rechenzentren die Nachfrage nach Gasturbinen an?
Künstliche Intelligenz macht Strom zum entscheidenden Engpass in der Rechenleistung. Der Strombedarf von Rechenzentren wird sich bis 2030 voraussichtlich verdoppeln, und die Stromnetze können diese Last nicht schnell genug decken. Gasturbinen in unmittelbarer Nähe von Rechenzentren sind eine der wenigen Möglichkeiten, schnell eine zuverlässige Stromversorgung zu gewährleisten. Daher verzeichnen Anlagenbauer wie Baker Hughes Rekordaufträge. Wir erklären Ihnen, warum die Nachfrage real ist, warum Gas einen immer größeren Anteil daran gewinnt und wo der Engpass aktuell liegt.
- Die Internationale Energieagentur geht davon aus, dass sich der Strombedarf von Rechenzentren bis 2030 auf etwa 945 Terawattstunden verdoppeln wird, wobei KI-orientierte Rechenzentren am schnellsten wachsen.
- Die Wartezeiten für Netzanschlüsse sind jahrelang, daher ist die Eigenerzeugung vor Ort oder in der Nähe des Standorts oft der schnellste Weg, ein neues Rechenzentrum mit Strom zu versorgen.
- Es wird erwartet, dass Erdgas einen großen Teil der neuen Last liefern wird und um rund 175 Terawattstunden erweitert wird, um den Bedarf der Rechenzentren, insbesondere in den Vereinigten Staaten, zu decken.
- Gasturbinen liefern eine zuverlässige, abrufbare Leistung, die dem konstant hohen Lastprofil von KI-Systemen entspricht, im Gegensatz zu wetterabhängigen erneuerbaren Energien.
- Der Engpass hat sich zu den Turbinen selbst verlagert: Die Lieferzeiten erstrecken sich nun über mehrere Jahre, weshalb die Anlagenhersteller Rekordaufträge verzeichnen und ihre Kapazitäten ausbauen.
Eine Nachfragekurve, die sich verdoppelt
Das Ausmaß der Nachfrage macht dies zu einem strategischen Thema und nicht zu einem Nischenthema. Die Internationale Energieagentur prognostiziert in ihrer Analyse „Energie und KI 2025“, dass sich der weltweite Stromverbrauch von Rechenzentren bis 2030 auf rund 945 Terawattstunden etwa verdoppeln wird, was knapp 3 Prozent des weltweiten Stromverbrauchs entspricht, und bis 2035 auf fast 1.200 Terawattstunden ansteigen wird.IEA, Energie und KIDer Stromverbrauch von KI-orientierten Rechenzentren wächst am schnellsten und verdreifacht sich in diesem Zeitraum etwa.
Diese Last ist nicht nur hoch, sondern auch konzentriert und konstant. KI-Training und -Inferenz laufen rund um die Uhr mit hoher Auslastung – ein deutlich anderes Profil als der übliche kommerzielle Bedarf. Um diese Last zu decken, ist eine zuverlässige Stromversorgung rund um die Uhr erforderlich, nicht nur bei starken Schwankungen.
Projekt 54Ingenieure überprüfen Live-Daten auf einer Betriebswand – genau die Art von ständig laufender Computerlast, die den Strombedarf von Rechenzentren antreibt.Die Warteschlange ist das Problem
Die naheliegende Lösung, das Rechenzentrum ans Stromnetz anzuschließen, stößt auf ein entscheidendes Problem: Zeit. In vielen Märkten beträgt die Wartezeit für einen großen neuen Netzanschluss mehrere Jahre, und der Bau neuer Übertragungsleitungen dauert noch länger. Für einen Hyperscale-Betreiber, der seine KI-Kapazitäten schnellstmöglich bereitstellen will, bedeutet eine mehrjährige Wartezeit auf Strom eine mehrjährige Wartezeit auf Einnahmen.
Diese zeitliche Lücke veranlasst Entwickler dazu, die Energieerzeugung vor Ort oder in unmittelbarer Nähe zu planen. Die eigene Stromversorgung direkt am Gebäude, hinter dem Zähler, kann schneller erfolgen als das Warten in der Warteschlange für den Netzanschluss. Die Geschwindigkeit der Stromversorgung, nicht nur die Stromkosten, ist heute der entscheidende Faktor dafür, wo und wie schnell ein Rechenzentrum gebaut werden kann.
Feste Macht in kürzerer Zeit
Gasturbinen sind in dreifacher Hinsicht eine Lösung für Rechenzentren. Sie sind bedarfsgerecht steuerbar, d. h. sie laufen nach Bedarf und liefern die benötigte, konstante Leistung für KI-Rechenprozesse. Sie können in der Nähe der Verbraucher platziert werden, wodurch Engpässe im Übertragungsnetz vermieden werden. Und im großen Maßstab lassen sie sich schneller implementieren als die meisten Alternativen mit der gleichen Kapazität. Die IEA erwartet einen Ausbau der Erdgaskapazität um rund 175 Terawattstunden, um den Bedarf von Rechenzentren, insbesondere in den Vereinigten Staaten, zu decken.IEA, Energiebedarf durch KI).
Dies ist keine Geschichte von Gas versus erneuerbaren Energien. Erneuerbare Energien werden voraussichtlich den größten Anteil des Bedarfs an neuer Rechenzentrumsenergie decken, begünstigt durch kurze Bauzeiten und niedrige Kosten. Allerdings müssen erneuerbare Energien weiter ausgebaut werden, und Gasturbinen gehören zu den Technologien, die diese Rolle heute erfüllen. Die Folge ist ein sprunghafter Anstieg der Turbinenbestellungen. Baker Hughes buchte im ersten Quartal 2026 Gasturbinen im Wert von 2,7 Gigawatt für Rechenzentren und mobile Stromversorgung – Teil eines Rekordauftragsvolumens von 7,1 Milliarden US-Dollar im Bereich Industrie- und Energietechnologie.Rigzone).
Die Turbinen selbst
Mit der Verlagerung der Nachfrage hin zu Turbinen hat sich auch der Engpass verlagert. Die IEA stellt fest, dass die Lieferzeiten für neue Gasturbinen mittlerweile mehrere Jahre betragen – ein Angebotsengpass, der die Inbetriebnahme einiger Gaskraftwerke bis über das Jahr 2030 hinaus verzögern könnte. Anders ausgedrückt: Die Bestellung einer Turbine heute garantiert keine Stromversorgung für morgen.
Für Anlagenbauer ist diese Knappheit eine Chance. Deshalb erweitern Baker Hughes, GE Vernova, Siemens Energy und Mitsubishi Power ihre Produktionskapazitäten und ihre Auftragsbücher reichen Jahre in die Zukunft. Baker Hughes peilt bis 2029 einen jährlichen Umsatz von rund 5 Milliarden US-Dollar mit Energiesystemen an und will seine Gasturbinenkapazität bis Ende 2028 gegenüber dem Stand von 2026 verdoppeln. Wer am schnellsten Turbinen bauen kann, sichert sich die Nachfrage.
Verkaufe Geschwindigkeit an Leistung
Für alle Anbieter in diesem Markt gilt: Die knappe Ressource ist schnell verfügbare, zuverlässige Energie, nicht abstrakte Energie. Käufer sind bereit, für Kapazitäten, die die Stromversorgung beschleunigen, einen Aufpreis zu zahlen und sichern sich die Versorgung Jahre im Voraus. Dies verändert die Positionierung und Preisgestaltung von Ausrüstung, Gasversorgung und Energiedienstleistungen.
Das erklärt auch, warum ein Ölfeldserviceunternehmen wie Baker Hughes heute über die digitale Wirtschaft spricht. Um zu verstehen, wie sich ein großer Energiekonzern genau an diese Nachfrage anpasst, lesen Sie unsere Analyse von Baker Hughes und der Machtwechsel, und wie Chevron baut mit dem Projekt Kilby die Stromversorgung für Rechenzentren aus..
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Was wird bis 2030 die größte Einschränkung für das Wachstum von Rechenzentren darstellen?
Häufig gestellte Fragen
Künstliche Intelligenz treibt den Strombedarf von Rechenzentren schneller in die Höhe, als die Stromnetze ihn decken können. Die IEA prognostiziert bis 2030 eine Verdopplung auf rund 945 Terawattstunden. Da die Wartezeiten für Netzanschlüsse Jahre betragen, setzen Betreiber Gasturbinen in unmittelbarer Nähe der Rechenzentren ein, um kurzfristig eine zuverlässige Stromversorgung zu gewährleisten. Baker Hughes sicherte sich allein für ein Quartal im Jahr 2026 die Kapazität solcher Turbinen in Höhe von 2,7 Gigawatt.
Die Internationale Energieagentur prognostiziert, dass sich der weltweite Stromverbrauch von Rechenzentren bis 2030 auf rund 945 Terawattstunden etwa verdoppeln wird, was knapp 3 Prozent des weltweiten Stromverbrauchs entspricht, und bis 2035 auf fast 1.200 Terawattstunden ansteigen wird. KI-orientierte Rechenzentren wachsen am schnellsten und verdreifachen sich in diesem Zeitraum.
Erneuerbare Energien werden voraussichtlich den größten Anteil des Bedarfs neuer Rechenzentren decken, da sie kostengünstig und schnell zu realisieren sind. KI-Systeme benötigen jedoch eine zuverlässige Stromversorgung rund um die Uhr, und erneuerbare Energien allein sind wetterabhängig. Gasturbinen liefern die notwendige Kapazität, um die Stromversorgung jederzeit zu gewährleisten. Daher werden beide Energieformen kombiniert und nicht alternativ eingesetzt.
Die Lieferzeiten haben sich deutlich verlängert. Die IEA stellt fest, dass die Lieferung von Turbinen für neue Gaskraftwerke mittlerweile mehrere Jahre dauern wird, was die Inbetriebnahme einiger Anlagen bis über das Jahr 2030 hinaus verzögern könnte. Aufgrund dieser Knappheit erweitern die Anlagenhersteller ihre Produktionskapazitäten und bauen Auftragsbestände für mehrere Jahre auf.
Zu den Hauptlieferanten zählen Baker Hughes, GE Vernova, Siemens Energy und Mitsubishi Power. Baker Hughes verbuchte im zweiten Quartal 2026 einen Rekordauftragsumsatz von 7,1 Milliarden US-Dollar im Bereich Industrie- und Energietechnik, darunter 2,7 Gigawatt Gasturbinen für Rechenzentren und mobile Stromversorgungssysteme, und strebt bis 2029 einen jährlichen Umsatz von rund 5 Milliarden US-Dollar mit Energiesystemen an.
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