シェル社スコープ3データ取得：サプライヤーに実際に求められるもの

4つのカテゴリーと、サプライチェーンではないカテゴリー1があります。

シェルの2025年統合年次サステナビリティレポートによると、スコープ3排出量は、公平ベースで10億6500万トンのCO2eであり、その内訳は、カテゴリー1（購入した商品およびサービス）が1億2200万トン、カテゴリー3（燃料およびエネルギー関連活動）が1億300万トン、カテゴリー9（下流輸送および流通）が400万トン、カテゴリー11（販売製品の使用）が8億3600万トンとなっている。.

次に、準備の根拠を読んでください。シェル社のフォーム20 Fには、カテゴリー1には、購入した第三者の未加工および完成エネルギー製品（電力を除く）からの油井からタンクまでの排出量が含まれ、購入した非エネルギー製品からの排出量は含まれず、このカテゴリーの排出量は、原油、天然ガス、精製石油製品、LNG、バイオ燃料の油井からタンクまでの排出係数を使用して推定されると記載されています。.

これはサプライチェーン全体の集計ではありません。これは取引された炭化水素量の計算です。シェル社のバルブ、ポンプ、鉄鋼、触媒、掘削サービス、エンジニアリング、IT、コンサルティングなどを販売している場合、シェル社が公表している数値にはあなたの排出量は含まれません。.

シェルは、GHGプロトコルのスコープ3の15項目のうち4項目のみを報告し、残りの項目は量的にも質的にも重要ではないと評価したと述べている。また、シェルは2023年のカテゴリー1の排出量を1億5400万トンから1億3000万トンへと16%下方修正した。これは、その数値がどのようなものかを示している。シェル自身も、この数値はモデルに基づいて算出されたと述べている。.

プロジェクト54サプライヤーデータゲートは、炭素排出量に関する主張の成否を左右する場所です。.

取得と開示は2つの異なるプロセスであるため

これは、シェル社のサプライヤーが経験するほとんどすべての混乱を解決するポイントです。例えば、行き詰まっているように見えるアンケート、契約上の拘束力のないプラットフォームへの招待、シェル社の事業部門間の矛盾などです。シェル社のサプライヤー向け炭素排出量データ収集は、法定のスコープ3開示とは切り離されています。お客様からご提供いただいたデータは、シェル社が公表する数値には反映されません。.

これが供給源となっているのは調達です。シェルのCDP気候変動対応報告書では、サプライヤーの約3％（調達支出の約26％、サプライヤー関連のスコープ3排出量の約28％）から、少なくとも年に一度、温室効果ガス排出量データと目標値を収集していると説明されています。これは2022年のデータを対象とした2023年の提出資料であり、shell.comで公開されている最新のCDP対応資料であるため、最新の情報として提示するのではなく、日付を明記してください。.

また、この動きは今後の方向性にも影響を与えている。シェルは、2035年までに正味炭素強度を45％削減するという目標を公に撤回し、2030年の目標を2016年比で15～20％削減するという目標に緩和した。シェルの広報担当者は2024年3月、2035年の目標撤回について、目標が設定された当時は、世界が炭素排出量を追跡するための会計システムを開発すると想定されていたが、それが実現しなかったため、シェルは現在2035年の目標を追跡することができない、と説明した。.

サプライヤーの立場からこの引用を読んでみてください。大手石油会社が、炭素排出量に関するデータインフラが存在しないために、公表目標を放棄したという内容です。求められているデータこそが、まさにそのインフラなのです。この事実は、要求を単なるコンプライアンス上の義務から市場構造へと転換させ、交渉の主導権がどこにあるのかを明確に示しています。.

Ariba、ハブ、および事前資格審査コミュニティ

SAP Aribaは、シェル社の調達プラットフォームです。シェル社はサプライヤー資格認定システムを運用しており、サプライヤーがAribaによる調達イベントに参加するには、サプライヤープロファイル質問票への回答が必須となっています。シェル社は、Aribaサプライヤー登録ガイドをshell.comで公開しています。これは、ほとんどのサプライヤーが最初に直面する障壁であり、そこに記載されているESG関連情報は、在庫情報ではなく、資格認定情報です。.

2021年に開設されたシェル・サプライヤー・エネルギー・トランジション・ハブは、シェルがこれまで公に命名した唯一の炭素データプラットフォームです。無料で利用でき、サプライヤー以外の企業にも開放されており、サプライヤーが排出量削減目標を設定し、実績を追跡し、ベストプラクティスを共有し、排出量データを交換できるように支援することを目的としています。当時シェルのプロジェクト・テクノロジー担当ディレクターだったハリー・ブレケルマンス氏は、開設時に、ネットゼロ排出量への変革を推進するのはテクノロジーだけでなく、コラボレーションでもあることを示す素晴らしい例だと述べました。シェルは、2021年の258社から2022年末までに1,039社のサプライヤーが参加し、そのうち460社が排出量削減目標を設定したと報告しています。.

次に何が起こったのか正直に述べてください。この件について書いている他の誰も正直ではありません。このハブは、シェルの2023年サステナビリティレポートにも、2025年度統合年次サステナビリティレポートにも記載されておらず、シェルは2022年以降、参加に関する数値を一切公表していません。これは、ハブが廃止されたという証拠ではありません。シェルが報告を止めたという証拠です。そのように述べてください。.

地域的には、アキレスとオイル・アンド・ガス・ヨーロッパ・コミュニティは、シェルとその同業他社が英国および欧州の石油・ガスサプライチェーン全体で利用する事前資格認定ルートであり、炭素排出量に関するモジュールを提供している。多くのサプライヤーにとって、炭素排出量に関する最初の質問は、シェルから直接ではなく、これらのコミュニティから寄せられる。.

6つのフィールドがあり、そのうち数字は1つだけです。

シェル、アキレス、エコヴァディス、CDPサプライチェーン、あるいは他のセクターの顧客からの依頼であっても、GHGプロトコル企業バリューチェーン基準とPACT手法に基づく信頼できるサプライヤーデータパックは、同じ6つの要素から構成されます。.

規制が推進力となり、EUオムニバスはそれに上限を設けた。

支出に基づく見積もりを主要サプライヤーデータの要求へと転換させる要因は3つあります。IFRS S2はスコープ3を要求する最初の主要な国際基準であり、その採用は様々な管轄区域に広がっています。カリフォルニア州のSB 253では、CARBが2026年からスコープ1と2の報告を義務付け、スコープ3は2027年から開始されます。また、GHGプロトコルのスコープ3基準自体も改訂中で、フェーズ1の進捗状況の更新が2026年3月31日に公開され、パブリックコンサルテーションの草案は2026年後半に公開される予定で、最終的な改訂基準は2027年後半に目標とされています。.

しかし、上限があり、エネルギー分野でサプライヤーの炭素データについて書いている人のほとんどは、そのことについて触れていません。2026年2月24日に採択され、2026年2月26日に官報に掲載されたEUオムニバスは、CSRDの範囲を狭め、バリューチェーンの上限を導入しました。従業員1,000人以下の企業は、顧客のCSRD報告に関してVSME基準を超える情報の提供を拒否することができます。.

その上限が具体的に何を可能にし、何を不可能にするのかを正確に理解してください。それは、顧客のCSRD開示を支援するためにあなたに要求できる範囲を制限するものです。顧客が商業的に、入札において、または契約に基づいて要求できる範囲を制限するものではありません。したがって、この上限は拒否するためではなく、範囲について丁寧に書面で交渉するために使用してください。この違いこそが、扱いにくいサプライヤーと有能なサプライヤーとの実際的な違いです。.

シェル自身のゲートを正しく理解することも重要です。シェルは2024年にカテゴリー管理および契約プロセスの中に、潜在的に最も大きな影響を与える可能性のある新規契約に対する強化されたデューデリジェンスを規定するポリシーを導入し、2025年がそれが本格的に運用された最初の年でした。このゲートは人権を対象としており、炭素排出量を対象としていません。シェルは正式なサプライヤーデューデリジェンスの仕組みを構築しましたが、その対象を別のところに向けたのです。.

6つの段階と、報酬が得られる3つの動き

ステージ0では、自分がどの段階にいるのかを把握しましょう。Aribaの資格認定、入札時のESG関連書類、サプライヤー・エネルギー・トランジション・ハブ、Achillesの事前資格認定、あるいは別の顧客からのCDPまたはEcoVadisの要求など、それぞれ異なる要件があり、ほとんどのサプライヤーは間違った回答をしてしまいます。.

ステージ 1、製品番号の前にエンティティ番号を取得します。スコープ 1 とスコープ 2、市場と場所に基づき、当年度と前年の 1 年間。ステージ 2、最も収益の高い製品について、PACT バージョン 3 または化学業界の場合は TfS ガイドラインに従って、ゆりかごからゲートまでの製品カーボン フットプリントを 1 つ作成します。文書化されていないフットプリントのポートフォリオよりも、1 つの正当なフットプリントの方が優れています。ステージ 3、データ品質を正直に宣言します。60% プライマリ、限定保証、ecoinvent 3.10 と言うサプライヤーは、正当性を主張できない精度を主張するサプライヤーよりも即座に信頼性が高く、監査人は現在まさにこれをテストしています。ステージ 4、顧客が要求した場合にのみ評価を購入します。ステージ 5、EU バリュー チェーン キャップの下での上限を把握します。.

次に、第6段階、つまり報酬が支払われる部分です。数値ではなく、差分で入札してください。当社のバルブは1ユニットあたりXキログラムのCO2eのフットプリントがあり、業界平均より22%低い、というのは、評価可能な入札回答です。「当社はネットゼロに取り組んでいます」というのはそうではありません。2つ目は、顧客の計算を顧客に売り込むことです。支出ベースの見積もりでは、あなたの改善は買い手には見えず、彼らの数値を下げる唯一の方法は、あなたからの購入を減らすことです。一次データを提供すれば、彼らはそれを計上できる削減を提供できます。それを価格に反映させてください。3つ目は、扱いやすいサプライヤーになることです。CDPの報告によると、サプライヤーに環境データを要求する企業の半数以下しか実際にデータを受け取っていません。完全かつタイムリーに対応すれば、大手サプライヤーの上位半分に入ることができ、これは驚くほど低いハードルであり、更新時に大きなアドバンテージとなります。.

基本的なカテゴリの仕組みについては、 スコープ3カテゴリー1の説明 は親ピースであり、 持続可能な調達アプリケーションとは何ですか？ Aribaと資格認定レイヤーについて詳しく解説しています。.