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戦略エネルギー

持続可能な調達申請とは?エネルギー分野のカーボンデータゲートに関するサプライヤー向けガイド

エネルギー大手企業は現在、入札参加を許可する前にサプライヤーのサステナビリティを評価するようになっている。サステナブル調達アプリケーションとは、この審査プロセスを担う質問票、ポータル、またはプラットフォームによる評価であり、炭素排出量、労働力、ガバナンスに関するデータを求め、その回答を数値化して入札資格を決定する。本資料では、これらのアプリケーションが実際にどのような情報を求めているのか、誰が運営しているのか、なぜ単なる形式的なコンプライアンス要件ではなくなったのか、そしてサプライヤーがどのようにしてこれをビジネス上の優位性に変えることができるのかを解説する。.

時計
簡単な回答
持続可能な調達アプリケーションとは何ですか?
持続可能な調達アプリケーションとは、サプライヤーが記入するアンケート、ポータル、またはスコア評価のことで、発注希望者が発注前にサプライヤーの事業運営とサプライチェーンの持続可能性を評価できるようにするものです。エネルギー分野では、シェル、BP、エクイノール、トータルエナジーズなどの大手企業が、EcoVadis、CDP Supply Chain、Achillesといったサードパーティのプラットフォームを通じて、環境データ(エネルギー使用量、スコープ1、2、3の排出量)、社会データ(労働慣行、人権)、ガバナンスデータを収集するために、こうしたアプリケーションを実施しています。その結果得られるスコアは、商業的な資格審査のゲートとなり、コンプライアンスレポートの内容だけでなく、どのサプライヤーが入札リストに掲載されるかを決定する基準となっています。.
要点
  • 持続可能な調達アプリケーションとは、サプライヤーが記入する評価、アンケート、ポータルまたはプラットフォームのスコアなどであり、バイヤーが契約を締結する前にサプライヤーの持続可能性を判断できるようにするものです。.
  • 通常、環境(エネルギー、廃棄物、スコープ1、2、3の排出量)、社会(労働、健康、安全、人権)、ガバナンス(倫理、腐敗防止、管理システム)の3つのデータブロックが求められます。.
  • 大手企業のほとんどは、EcoVadis、CDP Supply Chain、Achilles、IntegrityNextといったプラットフォームに業務を委託するか、ISO 20400などの規格に準拠した独自のサプライヤーポータルを運用している。.
  • 規制、特にEUのCSRDとCSDDD、そして各購入者のスコープ3排出量ネットゼロ目標により、かつては任意だった書式が、入札における必須要件へと変化した。.
  • 監査済みの一次データに基づいて回答するサプライヤーは、意向表明よりも高い評価を受け、より迅速に資格を取得し、価格以外の要素でもますます優位に立つようになっている。.
持続可能な調達アプリケーションとは実際にはどのようなものか

その定義、そしてそれが示す変化

最もシンプルな形で言えば、持続可能な調達申請とは、サプライヤーが記入するフォームであり、バイヤーがサプライヤーのサプライチェーンの持続可能性を評価するためのものです。入札に添付されるアンケート、評価プラットフォーム上のプロフィール、あるいはバイヤーが年に一度記入を求めるポータルサイトなど、形式は様々です。どのような形式であれ、目的は同じです。サプライヤーの環境、社会、ガバナンスに関する実績を、調達チームが比較、評価、そして行動に移せる形に変換することです。.

変わったのは、そのスコアが持つ重みだ。10年前、サステナビリティに関する質問は事前資格審査書類の最後尾に置かれ、決定的な要素となることはほとんどなかった。しかし今日、大手エネルギー企業にとって、その回答はサプライヤーがそもそも入札に招待されるかどうかの決定要因となり得る。申請は書類手続きから、入札への参加へと移行したのだ。.

Sustainability has become a commercial qualification, not a compliance afterthoughtプロジェクト54持続可能性は、もはやコンプライアンス上の後付け事項ではなく、商業上の必須条件となっている。
購入者が獲得する3つのデータブロック

アプリケーションが実際に求めているもの

ほとんどのアプリケーションは、3つのデータブロックを中心に構築されています。環境に関する質問は、エネルギー、水、廃棄物、そして近年ではスコープ1、2、戦略的サプライヤーの場合はスコープ3における温室効果ガス排出量を対象としています。社会に関する質問は、労働基準、健康と安全、現代奴隷制および人権に関するデューデリジェンスを対象としています。ガバナンスに関する質問は、企業倫理、贈収賄防止ポリシー、データセキュリティ、そしてそれらすべてを統合する管理システムを対象としています。.

優れた応募書類とそうでない応募書類を分けるのは、証拠となる詳細情報です。購入者は、自己申告による見積もりと検証可能な第三者機関のデータを明確に区別し、それに応じて評価します。以下の表は、各項目で通常求められる内容と、それが商業的な意思決定に影響を与える理由を示しています。.

データブロックアプリケーションで通常求められるものなぜそれが賞を決めるのか
環境エネルギー、水、廃棄物に関するデータに加え、スコープ1、2、そして戦略的サプライヤーの場合はスコープ3の排出量または製品のカーボンフットプリント購入者はスコープ3排出量を削減する必要があるため、サプライヤーの炭素排出量は購入者の総排出量の一部となる。
社交労働基準、安全衛生実績、現代奴隷制および人権に関するデューデリジェンス法的リスクと評判リスクはサプライチェーンを遡って伝播する。たった1社のサプライヤーの違反がプロジェクトを頓挫させる可能性がある。
ガバナンス贈収賄防止および倫理規定、データセキュリティ、ISO 14001やISO 45001などの認証済みマネジメントシステムデータは信頼できるものであり、サプライヤーの導入リスクは低いことを示しています。
証拠自己申告による見積もりではなく、証明書や第三者機関による監査結果検証済みのデータははるかに高い評価を受け、購入者自身の監査にも合格する。
軌跡科学的根拠に基づく目標またはネットゼロ目標と、信頼できる移行計画買い手は、サプライヤーの現在の影響力だけでなく、将来的な方向性もますます重視するようになっている。
持続可能な調達アプリケーション:バイヤーが評価するポイントと、それが受賞の決め手となる理由
EcoVadis、CDP、Achilles、そしてゲートの背後にあるフレームワーク

それらを運営するのは誰か:プラットフォームと標準規格

こうした評価をゼロから構築するバイヤーはほとんどいません。ほとんどのバイヤーは、専門のプラットフォームを利用しています。EcoVadisは、環境、労働、倫理、持続可能な調達に関するスコア付きのサステナビリティ評価を提供しています。CDP Supply Chainは、会員バイヤーに代わって環境情報、特に炭素排出量に関する情報を収集しています。AchillesとIntegrityNextは、事前資格審査とサステナビリティおよびコンプライアンス審査を組み合わせています。複数の大手企業に販売するサプライヤーは、多くの場合、同じ少数のプラットフォームを何度も利用することになります。.

プラットフォームの背後には、質問の基準となる規格が存在する。排出量算定のためのGHGプロトコル、持続可能な調達のためのISO 20400、そして各バイヤー独自のサプライヤーコードまたはサプライヤー原則など、契約上の最低基準を定める規格である。特定のアプリケーションがどのフレームワークに基づいて構築されているかを知ることで、サプライヤーは入力作業を開始する前に、どのような基準が適切かを把握できる。.

なぜサステナビリティは単なるチェック項目ではなく、入札の必須条件となったのか

コンプライアンスの形式から商業的資格まで

ゲートが厳格化された理由は、計算上の問題です。石油・ガス大手の場合、排出量の大部分は自社の事業活動ではなく、サプライチェーンや製品の使用に起因します。例えば、シェルは排出量の約95%をスコープ3に計上しています。買い手は、この数値を引き下げなければ、ネットゼロを約束することは到底できません。そして、この数値を引き下げる唯一の方法は、排出量を生み出すサプライヤーを変革することです。.

規制によって、その論理は義務へと変わった。EUの企業サステナビリティ報告指令は、大企業にサプライチェーンにおける排出量の報告を義務付けており、企業サステナビリティデューデリジェンス指令は、サプライチェーンにおける社会的・環境的損害への対応を義務付けている。買い手がサプライヤーのデータに責任を負うようになると、データの要求はもはや任意ではなくなり、回答も同様に義務となる。.

サプライヤーはどのように対応し、勝利を収めるべきか

サプライヤー向けプレイブック:アプリケーションを優位性に変える

サプライヤーにとって、アプリケーションをコスト、つまり生き残るための手段と捉えがちです。しかし、より良いのは、それをチャネルとして捉えることです。強力で検証可能なスコアは、今や調達チームが信頼する数少ない指標の一つであり、これに投資するサプライヤーは、より迅速に資格審査を通過し、価格交渉の際に利益率を守ることができます。.

ゲートをスムーズに通過できるサプライヤーと、あらゆる依頼に慌てて対応しなければならないサプライヤーを分けるのは、3つのステップである。.

01

一次データを用いて測定する

スコープ1とスコープ2の見積もり値を実測値に置き換え、スコープ3の作業は購入者から要求される前に開始してください。評価の決め手となるのは一次データです。.

02

第三者機関による検証を受ける

第三者機関による監査や、認められた認証(ISO 14001、ISO 45001、最新のEcoVadisメダルなど)は、主張を、購入者が信頼できる証拠へと変える。.

03

スコアを活用する

提案や顧客開拓の際には、評価を前面に出しましょう。すでにクリアしたハードルは、競合他社が追いつかなければならない差別化要因となります。.

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貴社は持続可能な調達の取り組みにおいて、どのような位置づけにありますか?

私たちはそれらを定期的にこなしていますが、どんどん難しくなっています。
直接的な影響。基準はサイクルごとに上昇し、監査済みの一次データで回答できるサプライヤーだけが資格を維持できる。.
私たちは一度か二度質問され、慌てて対応した。
転換点。急いで提出すると、たいていデータ不足が露呈する。解決策は、次の要請を受ける前に証拠となるデータ基盤を構築しておくことであり、要請を受けている最中に構築するべきではない。.
私たちはこれまで、大口購入者に販売するように求められたことはありませんでした。
盲点。もしあなたの顧客がスコープ3またはCSRDの義務を負っている場合、要求は必ずやってきます。今から準備を進めているサプライヤーが、最初にその要求をクリアできるでしょう。.
私たちは既に、サステナビリティに関するデータをセールスポイントとして活用しています。
利点。あなたは一歩リードしています。強力で検証可能なスコアは、価格以上の競争力を持つ差別化要因になりつつあります。.
集計は不要、現状把握のみ。エネルギー調達のあらゆる場面で同じ傾向が見られる。データは申告よりも重要だ。.

よくある質問

いいえ。EcoVadisは、CDP Supply Chain、Achilles、IntegrityNextなどと並んで、バイヤーが持続可能な調達アプリケーションを実行するために使用するプラットフォームの1つです。アプリケーションは評価そのものであり、プラットフォームはそれを採点・ホストするツールです。多くの大手企業は、ISO 20400などの規格に準拠した独自のサプライヤーポータルも運用しています。.

ほとんどの申請はスコープ1とスコープ2の排出量から始まり、戦略的サプライヤーに対してはスコープ3または製品のカーボンフットプリントを要求します。これは、購入した商品やサービスが大手企業の排出量の大部分を占めるため重要です。 シェル社のスコープ3サプライヤー炭素データゲート.

事前資格審査(PQQ)では、財務状況、保険加入状況、技術力などを確認します。持続可能な調達申請では、環境、社会、ガバナンスといった持続可能性に関する評価項目が追加され、PQQとは別に、入札に際してクリアしなければならない重要な審査項目となっています。.

ますますその傾向が強まっています。小規模な供給業者が直接規制の対象とならない場合でも、買い手は自らの義務をサプライチェーンの下流に転嫁するため、いずれにせよ規制要求が届きます。規制の深さは通常比例していますが、それでも規制の基準は適用されます。.

サステナビリティデータを書類ではなく商業資産として扱うことで、一次データで測定し、独立機関による検証を受け、得られたスコアを販売に活用します。これが、 調達準備完了のマーケティング.

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