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06 de julio de 2026

LinkedIn y las ventas sociales para empresas energéticas en 2026: La guía B2B para un comité de compras sin representantes.

La compra de energía es un proceso largo, técnico y dirigido por comités, y en 2026 la mayor parte se realiza antes de que se contacte con un proveedor. Esta es la guía práctica para utilizar LinkedIn y las ventas sociales para llegar a un grupo de compradores de energía que investiga a ciegas, desde el liderazgo de opinión de expertos hasta los empleados.

06 de julio de 2026

Reinicio estratégico de BP: por qué la principal compañía petrolera más ecológica volvió al petróleo y al gas, y qué implica esto para los proveedores.

En febrero de 2025, BP dio marcha atrás en su estrategia de cero emisiones netas, iniciada en 2020, y volvió a invertir su capital en petróleo y gas. Dieciocho meses después, cuenta con un nuevo director ejecutivo, un presidente destituido, una recompra de acciones suspendida y una venta masiva de acciones por valor de 20.000 millones de dólares en marcha. Esta es la lógica detrás del cambio de rumbo más drástico de cualquier gran petrolera.

06 de julio de 2026

El impuesto fronterizo al carbono de la UE entra en vigor: qué significa la fase definitiva de 2026 del CBAM para los proveedores de energía e industria.

El 1 de enero de 2026, el Mecanismo de Ajuste en Frontera del Carbono de la UE dejó de ser un mero trámite burocrático y comenzó a tener un coste real y cuantificable del carbono. Esta es la causa fundamental del CBAM, por qué está vinculado al mercado de carbono de la UE, quiénes son los más expuestos entre los exportadores del Golfo, Asia y la vecindad, y por qué...

03 de julio de 2026

¿Seguirá China aumentando sus reservas de petróleo en 2026? El récord de producción, el impacto del estrecho de Ormuz y lo que viene después.

China comenzó 2026 con un aumento estimado de 1,24 millones de barriles diarios en sus reservas de petróleo. Sin embargo, la crisis del Ormuz la transformó de productor a depositario: las importaciones cayeron a 7,8 millones de barriles diarios y China recurrió a sus reservas de 1.400 millones de barriles en lugar de comprar el petróleo que había aumentado. ¿Qué revelan los flujos y cuándo se reanudará la producción?.

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