Explicación de la categoría 1 del alcance 3: Bienes y servicios adquiridos y el portal de datos del proveedor.
La categoría 1, que comprende los bienes y servicios adquiridos, suele representar la mayor parte de la huella de carbono de Alcance 3 de una empresa, y es la única que un comprador puede eliminar a través de su cadena de suministro. Por eso, ahora se les solicita a los proveedores de grandes compañías como Shell datos primarios sobre sus emisiones de carbono, y por eso una cifra fiable de Alcance 3 se ha convertido, discretamente, en una condición para obtener contratos B2B.
- La categoría 1 del Alcance 3, que abarca los bienes y servicios adquiridos, comprende las emisiones desde la extracción de la materia prima hasta la puerta de la fábrica de todo lo que compra una empresa, y según el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, es la primera y, por lo general, la mayor de las quince categorías del Alcance 3.
- Para los fabricantes, la Categoría 1 por sí sola puede superar el 60 por ciento de las emisiones totales, y en todos los sectores, el Alcance 3 suele representar entre el 70 y el 95 por ciento de la huella de carbono de una empresa, por lo que un comprador no puede alcanzar sus objetivos sin sus proveedores.
- Según CDP, las emisiones de la cadena de suministro corporativa son, en promedio, unas 26 veces superiores a las emisiones operativas de la propia empresa, razón por la cual los grandes compradores impulsan la contabilidad del carbono en su base de proveedores.
- El comprador solo puede influir en la Categoría 1 a través de la adquisición, por lo que reducirla implica pasar de estimaciones basadas en el gasto a datos primarios específicos del proveedor y solicitar esos datos directamente a los proveedores.
- Para los proveedores B2B, el efecto práctico es un filtro de cualificación: los datos fiables del Alcance 3 se están convirtiendo en una condición para ser preseleccionado, y es fácil descartar a un proveedor que no pueda responder a la pregunta sobre las emisiones de carbono.
La primera, y generalmente la más grande, de quince categorías
Según el estándar de la cadena de valor corporativa (alcance 3) del Protocolo de GEI, las emisiones indirectas de la cadena de valor de una empresa se dividen en quince categorías. La categoría 1, bienes y servicios adquiridos, abarca las emisiones iniciales, desde la cuna hasta la puerta de la fábrica, de la producción de todo lo que la empresa compra en un año fiscal, hasta el momento de la recepción, excluyendo todo lo que ya se haya contabilizado en las categorías 2 a 8.
En términos sencillos, se trata del carbono incorporado en los bienes y servicios que figuran en el libro de compras de una empresa: el acero, el cemento, los productos químicos, los equipos, los insumos logísticos, el software y los servicios profesionales que adquiere. Para la mayoría de los compradores, es la categoría más importante del Alcance 3, y para los fabricantes, por sí sola puede representar más del 60 % de las emisiones totales. Precisamente por esta magnitud, es la categoría que los equipos de compras deben abordar en primer lugar.
Bienes y servicios adquiridos
Todas las emisiones derivadas de la producción de los bienes y servicios que compra una empresa, desde las materias primas hasta los servicios subcontratados.
Límite desde la cuna hasta la puerta
Contabiliza las emisiones a lo largo del ciclo de vida del producto hasta el momento de su recepción, excluyendo las operaciones propias del comprador.
Por lo general, la rebanada más grande
Para los fabricantes, la Categoría 1 puede superar el 60 por ciento de las emisiones totales, lo que la convierte en el objetivo prioritario.
Proyecto 54La categoría 1 se encuentra dentro de la cadena de suministro, por lo que el comprador solo puede acceder a ella a través del proceso de adquisición.La única palanca que tiene un comprador es la adquisición.
Los alcances 1 y 2 corresponden a las emisiones que una empresa controla directamente: su propio combustible y la electricidad que compra. La categoría 1 es diferente: las emisiones se producen físicamente dentro de las operaciones del proveedor, no del comprador. Un comprador no puede modernizar la fábrica de un proveedor ni cambiar su contrato de suministro eléctrico. Su única herramienta de presión es la relación comercial, por lo que la influencia se transmite a lo largo de la cadena de suministro hasta llegar a quienes realmente pueden modificar las cifras.
El Protocolo de GEI permite cuatro métodos para calcular la Categoría 1: específico del proveedor, híbrido, basado en datos promedio y basado en el gasto. Los métodos basados en el gasto y en datos promedio utilizan promedios de la industria y no requieren información del proveedor, pero son imprecisos y no pueden mostrar reducciones reales. Los métodos específicos del proveedor e híbridos requieren datos primarios recopilados del proveedor. A medida que los compradores pasan de las estimaciones basadas en el gasto a los datos específicos del proveedor, la solicitud de una cifra real de emisiones de carbono recae directamente sobre el proveedor.
No es directamente controlable
Las emisiones de categoría 1 se producen en las operaciones del proveedor, por lo que el comprador solo puede actuar a través del proceso de contratación.
El enfoque basado en el gasto es directo.
Los métodos basados en el promedio y el gasto no requieren información del proveedor, pero no pueden demostrar reducciones reales.
Los datos primarios cambian la pregunta
Los métodos híbridos y específicos del proveedor requieren datos primarios, por lo que el comprador debe solicitárselos al proveedor.
Cuestionarios, plataformas y una puerta de entrada a los datos cada vez más amplia.
Los compradores obtienen datos sobre las emisiones de carbono de los proveedores mediante diversos mecanismos: códigos y principios que establecen expectativas, cuestionarios de contratación y plataformas como CDP Supply Chain y EcoVadis, y, para los mayores emisores, planes de descarbonización directos. Shell, por ejemplo, utiliza sus Principios para Proveedores y su colaboración con la cadena de suministro para solicitar datos primarios sobre las emisiones de carbono, establecer objetivos y compartir el desempeño, y ha firmado memorandos no vinculantes con varios de sus mayores emisores en la cadena de suministro.
El acceso a los datos sigue en desarrollo. CDP ha constatado que solo alrededor del 13 % de las empresas incluyen requisitos relacionados con el clima en los contratos con sus proveedores, y menos del 6 % exige a estos que divulguen datos climáticos, por lo que esta práctica dista mucho de ser universal. Sin embargo, se está volviendo cada vez más estricta y funciona: los proveedores tenían un 52 % más de probabilidades de reducir sus emisiones cuando los compradores ofrecían incentivos financieros en lugar de solo capacitación. Para un proveedor, la señal es clara: los cuestionarios son cada vez más exigentes y estar preparado se está convirtiendo en un factor diferenciador.
Códigos y cuestionarios
Los canales estándar para solicitar datos sobre emisiones de carbono son Supplier Principles, CDP Supply Chain y EcoVadis.
Un multiplicador de 26x
Según CDP, las emisiones de la cadena de suministro son, en promedio, unas 26 veces superiores a las emisiones operativas de una empresa, por lo que los compradores deben involucrar a los proveedores.
Aún es temprano, pero todo avanza rápido.
Actualmente, solo alrededor del 13 por ciento de las empresas incluyen cláusulas climáticas en sus contratos, pero los incentivos aumentan en un 52 por ciento la probabilidad de que los proveedores reduzcan sus gastos.
Los datos sobre carbono se están convirtiendo en moneda de cambio en el ámbito B2B.
La regulación está endureciendo las exigencias. Según la Directiva CSRD de la UE y la norma climática ESRS E1, las empresas incluidas en el ámbito de aplicación deben revelar qué porcentaje de su Alcance 3 se basa en datos primarios frente a secundarios, lo que obliga a los compradores a recopilar cifras reales de los proveedores en lugar de estimaciones. Los objetivos basados en la ciencia agravan esta situación: una empresa con un objetivo SBTi aprobado para el Alcance 3 suele comprometerse a que una parte de sus proveedores establezcan sus propios objetivos, convirtiendo así el objetivo climático del comprador en un requisito de contratación.
El resultado es que los datos de emisiones de carbono de los proveedores se han convertido discretamente en una cualificación comercial, no en una mera nota a pie de página sobre cumplimiento normativo. Cuando una gran empresa evalúa y preselecciona proveedores, una cifra creíble y primaria de Alcance 3 se sitúa cada vez más junto al precio, la calidad y la entrega como criterio de selección. Los proveedores que pueden responder a la pregunta sobre las emisiones de carbono conservan su puesto en la lista de licitadores; los que no pueden son los más fáciles de descartar. En efecto, los datos de emisiones de carbono se están convirtiendo en una forma de moneda de cambio en el ámbito B2B.
CSRD y ESRS E1
Las empresas incluidas en el ámbito de aplicación deben informar sobre la distribución entre activos primarios y secundarios del Alcance 3, lo que obliga a los compradores a recopilar datos reales.
Objetivos basados en la ciencia
Los objetivos aprobados del Alcance 3 de SBTi suelen requerir que una parte de los proveedores establezca sus propios objetivos.
Un criterio de selección
Los datos fiables sobre las emisiones de carbono de los proveedores ahora se incluyen junto con el precio, la calidad y la entrega en la evaluación de las licitaciones.
Convertir la cuestión del carbono en un activo comercial.
La estrategia defensiva consiste en estar preparado: generar cifras sólidas para los alcances 1 y 2, comenzar con la Categoría 1 propia y poder completar un cuestionario de CDP o EcoVadis sin contratiempos. Los métodos son menos importantes que contar con una cifra creíble y documentada, y una dirección clara; los compradores buscan competencia e impulso, no perfección.
La estrategia ofensiva consiste en convertirlo en un argumento de venta. Un proveedor que ofrece al comprador datos primarios limpios, una trayectoria de reducción y una explicación clara elimina las dificultades en la elaboración de informes del comprador y se posiciona como la opción de menor riesgo. Esta es la visión del Proyecto 54: para los proveedores de energía e industria, los datos de carbono ya no representan un coste de cumplimiento, sino un elemento clave de su posicionamiento comercial, y los proveedores que los tratan de esta manera ganan los contratos que pierden sus competidores que ignoran los datos.
Consigue un número defendible
Una cifra documentada de Alcance 1 y 2 y un inicio en la Categoría 1 es mejor que una cifra perfecta pero tardía.
Responda al cuestionario
Estar en condiciones de completar el CDP o EcoVadis si se solicita; la preparación en sí misma es un factor diferenciador.
Conviértelo en un activo de ventas
Los datos primarios limpios y una historia de reducción de costos lo convierten en el proveedor de bajo riesgo en la lista de finalistas.
Escucha y llévatelo contigo
¿Prefieres el audio o necesitas la presentación para una revisión interna? El informe completo está disponible como episodio de podcast y como presentación de diapositivas descargable.
¿Cuál es la situación actual de su empresa en lo que respecta a los datos de emisiones de carbono de sus proveedores?
Preguntas frecuentes
El Protocolo de GEI divide el Alcance 3 en quince categorías: ocho aguas arriba y siete aguas abajo. La Categoría 1 comprende bienes y servicios adquiridos; las demás incluyen bienes de capital (2), actividades relacionadas con combustibles y energía (3), transporte, residuos, viajes de negocios, desplazamientos diarios al trabajo, uso de productos vendidos y tratamiento al final de su vida útil. La Categoría 1 suele ser la más importante para los compradores.
Sí. La categoría 1 es la etiqueta del Protocolo de GEI para los bienes y servicios adquiridos: las emisiones iniciales, desde la cuna hasta la puerta de la empresa, incorporadas en todo lo que compra una empresa, hasta el momento de su recepción.
La categoría 1 abarca los bienes y servicios consumidos durante el ejercicio fiscal, mientras que la categoría 2 abarca los bienes de capital, es decir, los activos de larga duración como maquinaria, edificios y vehículos que adquiere una empresa. Ambos se consideran activos iniciales de la cadena de suministro, pero se informan por separado.
No por defecto, pero cada vez se les pide más que proporcionen datos de emisiones primarias para que su comprador pueda calcular la Categoría 1 con precisión. Vea cómo se desarrolla esto en Alcance 3 de Shell y compras sostenibles y qué solicitud de contratación sostenible realmente lo pide.
Los métodos basados en el gasto estiman las emisiones a partir de la cantidad de dinero gastado, utilizando promedios del sector, y no requieren información del proveedor. Los métodos específicos del proveedor utilizan datos primarios del propio proveedor y son más precisos. Este cambio hacia los datos específicos del proveedor explica por qué los compradores ahora solicitan a los proveedores cifras reales de emisiones de carbono.
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