Подписаться →
Главная/Insights/Стратегия
СтратегияЭнергия

Категория 1, раздел 3: Пояснение: Приобретенные товары, услуги и портал данных поставщика.

Категория 1, закупаемые товары и услуги, обычно составляет наибольшую долю выбросов категории 3, и покупатель может сократить ее только через всю цепочку поставок. Именно поэтому у поставщиков таких крупных компаний, как Shell, теперь запрашивают первичные данные о выбросах углерода, и именно поэтому достоверные данные о выбросах категории 3 незаметно стали условием для получения контрактов B2B.

Смотреть
Быстрый ответ
Что такое категория 1, относящаяся к сфере 3, и почему это важно для поставщиков?
Категория 1 Scope 3 относится к закупаемым товарам и услугам: выбросы от производства до реализации, заложенные во всем, что компания покупает, от стали и химикатов до программного обеспечения и профессиональных услуг. В соответствии с Протоколом по парниковым газам это первая из пятнадцати категорий Scope 3 и для большинства покупателей — самая крупная. Она важна для поставщиков, поскольку это та часть углеродного следа покупателя, которую можно сократить только за счет закупок, поэтому ее сокращение означает запрос у поставщиков первичных данных о выбросах углерода и достигнутых сокращениях. Для Shell категория 1 составляла около 119 миллионов тонн эквивалента CO2 в 2024 году. Все чаще именно собственные данные о выбросах поставщика определяют, пройдет ли он квалификационный этап у покупателя.
Основные выводы
  • Категория 1 выбросов парниковых газов 3, включающая приобретенные товары и услуги, представляет собой выбросы от производства до реализации всего, что компания покупает, и в соответствии с Протоколом по парниковым газам это первая и обычно самая крупная из пятнадцати категорий выбросов 3.
  • Для производителей выбросы категории 1 могут превышать 60 процентов от общего объема выбросов, а в целом по отраслям выбросы категории 3 обычно составляют от 70 до 95 процентов от общего объема выбросов компании, поэтому покупатель не сможет достичь своих целей без поддержки поставщиков.
  • По данным CDP, выбросы от корпоративных цепочек поставок в среднем примерно в 26 раз выше, чем собственные операционные выбросы компании, поэтому крупные покупатели переносят учет выбросов углерода на своих поставщиков.
  • Покупатель может влиять на Категорию 1 только посредством закупок, поэтому ее сокращение означает переход от оценок, основанных на расходах, к первичным данным, специфичным для каждого поставщика, и прямой запрос этих данных у поставщиков.
  • Для поставщиков, работающих в сегменте B2B, на практике это выглядит как своего рода квалификационный барьер: достоверные данные по выбросам парниковых газов категории 3 становятся обязательным условием для включения в короткий список, а поставщика, который не может ответить на вопрос о выбросах углерода, легко отсеять.
Что именно представляет собой Категория 1, Раздел 3?

Первая и обычно самая большая из пятнадцати категорий

В соответствии со стандартом Протокола по парниковым газам для корпоративной цепочки создания стоимости (категория 3), косвенные выбросы компании в цепочке создания стоимости делятся на пятнадцать категорий. Категория 1, закупленные товары и услуги, включает выбросы от начала производства до момента получения всех товаров, приобретенных компанией в отчетном году, за исключением выбросов, уже учтенных в категориях 2–8.

Проще говоря, это углерод, содержащийся в товарах и услугах, указанных в закупочном реестре компании: сталь, цемент, химикаты, оборудование, логистические ресурсы, программное обеспечение и профессиональные услуги, которые она приобретает. Для большинства покупателей это самая крупная категория выбросов Scope 3, а для производителей она сама по себе может составлять более 60 процентов от общего объема выбросов. Именно из-за таких масштабов командам по закупкам предписывается начинать именно с этой категории.

01

Приобретенные товары и услуги

Все выбросы, возникающие на всех этапах производства товаров и услуг, которые приобретает компания, начиная от сырья и заканчивая услугами, предоставляемыми сторонними организациями.

02

Граница от колыбели до ворот

Учитываются выбросы на протяжении всего жизненного цикла продукта до момента получения, за исключением собственных производственных операций покупателя.

03

Обычно это самый большой кусок.

Для производителей выбросы категории 1 могут превышать 60 процентов от общего объема выбросов, что делает ее приоритетной целью.

Category 1 sits in the supply chain, so the buyer can only reach it through procurement.Проект 54Товары первой категории находятся в цепочке поставок, поэтому покупатель может получить к ним доступ только через систему закупок.
Почему в Категории 1 попадают поставщики, а не покупатели?

Единственный рычаг воздействия, которым располагает покупатель, — это закупка.

К категориям 1 и 2 относятся выбросы, которые компания контролирует напрямую, включая выбросы от собственного топлива и закупаемой электроэнергии. Категория 1 отличается: выбросы физически происходят внутри производственных мощностей поставщика, а не покупателя. Покупатель не может модернизировать завод поставщика или изменить свой договор на поставку электроэнергии. Единственный рычаг воздействия — это отношения с покупателем, поэтому давление распространяется по всей цепочке к тем, кто может фактически изменить эти показатели.

Протокол по выбросам парниковых газов предусматривает четыре способа расчета выбросов категории 1: метод, учитывающий конкретного поставщика, гибридный метод, метод на основе средних данных и метод, основанный на объеме затрат. Методы, основанные на объеме затрат и на средних данных, используют средние показатели по отрасли и не требуют от поставщика никаких дополнительных данных, но они являются упрощенными и не могут показать реальное сокращение выбросов. Методы, учитывающие конкретного поставщика, и гибридные методы требуют получения первичных данных от поставщика. По мере того, как покупатели переходят от оценок, основанных на объеме затрат, к данным, учитывающим конкретного поставщика, запрос на получение реальных данных о выбросах углерода оказывается непосредственно на столе поставщика.

01

Не поддается прямому контролю

Выбросы категории 1 происходят в процессе деятельности поставщика, поэтому покупатель может действовать только посредством закупок.

02

Метод, основанный на расходах, — это грубо.

Методы расчета на основе средних значений и затрат не требуют участия поставщиков, но не позволяют продемонстрировать реальное сокращение расходов.

03

Первичные данные меняют направление спроса.

Для методов, специфичных для конкретного поставщика, и гибридных методов требуются первичные данные, поэтому покупатель должен запросить их у поставщика.

Как крупные покупатели на самом деле приобретают данные категории 1?

Анкеты, платформы и расширяющийся канал доступа к данным.

Покупатели получают данные о выбросах углерода от поставщиков с помощью целого ряда механизмов: кодексов и принципов поставщиков, определяющих ожидания, анкет для закупок и платформ, таких как CDP Supply Chain и EcoVadis, а также, для крупнейших источников выбросов, прямых планов декарбонизации. Shell, например, использует свои принципы работы с поставщиками и взаимодействие с цепочкой поставок, чтобы запрашивать у поставщиков первичные данные о выбросах углерода, устанавливать цели и делиться результатами, а также подписала необязывающие меморандумы с несколькими крупнейшими источниками выбросов в своей цепочке поставок.

Доступ к данным всё ещё открыт. Исследование CDP показало, что лишь около 13 процентов предприятий включают требования, связанные с изменением климата, в договоры с поставщиками, и менее 6 процентов требуют от поставщиков раскрытия данных о климате, поэтому эта практика далека от повсеместной. Но она быстро ужесточается, и это работает: поставщики на 52 процента чаще сокращали выбросы, когда покупатели предлагали финансовые стимулы, а не только обучение. Для поставщика сигнал прост: анкеты становятся всё сложнее, и готовность к этому становится конкурентным преимуществом.

01

Коды и анкеты

Принципы работы поставщиков, CDP Supply Chain и EcoVadis являются стандартными каналами для запроса данных о выбросах углерода.

02

Множитель 26x

По данным CDP, выбросы в цепочке поставок в среднем примерно в 26 раз превышают производственные выбросы компании, поэтому покупателям необходимо взаимодействовать с поставщиками.

03

Ещё рано, движение быстрое.

Сегодня лишь около 13 процентов компаний включают в контракты климатические условия, но благодаря стимулам вероятность сокращения поставок увеличивается на 52 процента.

Почему Категория 1 стала квалификационным этапом для коммерческих предприятий?

Данные об выбросах углерода превращаются в валюту B2B.

Регулирование ужесточает требования. В соответствии с Директивой ЕС о климатических исследованиях и стандартом ESRS E1, компании, подпадающие под действие регламента, должны раскрывать, какая часть их выбросов категории 3 основана на первичных, а какая — на вторичных данных, что подталкивает покупателей к сбору реальных данных от поставщиков, а не на оценках. Этому способствуют и научно обоснованные целевые показатели: компания, имеющая утвержденный целевой показатель SBTi для выбросов категории 3, как правило, обязуется обеспечить долю поставщиков, устанавливающих свои собственные целевые показатели, превращая климатическую цель покупателя в обязательное условие закупок.

В результате данные о выбросах углерода от поставщиков незаметно стали коммерческим квалификационным критерием, а не просто примечанием к соблюдению требований. Когда крупная компания оценивает и составляет список потенциальных поставщиков, достоверный, основной показатель выбросов Scope 3 все чаще становится одним из критериев отбора наряду с ценой, качеством и сроками поставки. Поставщики, которые могут ответить на вопрос о выбросах углерода, сохраняют свое место в списке участников тендера; тех, кто не может, проще всего исключить из списка. Данные о выбросах углерода, по сути, становятся своего рода валютой в сфере B2B.

01

CSRD и ESRS E1

Компании, подпадающие под действие раздела 3, обязаны сообщать о разделении первичного и вторичного сырья, что побуждает покупателей собирать реальные данные.

02

Цели, основанные на научных данных

В соответствии с утвержденными целевыми показателями SBTi Scope 3, от поставщиков обычно требуется предоставление возможности устанавливать собственные целевые показатели.

03

Критерий управления

Теперь достоверные данные о выбросах углерода от поставщиков размещаются в оценочной таблице тендера наряду с ценой, качеством и сроками поставки.

Что должен предпринять поставщик в отношении товаров категории 1?

Превратите проблему выбросов углерода в коммерческий актив.

Оборонительная стратегия заключается в готовности: необходимо представить убедительные данные по категориям 1 и 2, начать работу над собственной категорией 1 и уметь без спешки заполнить анкету CDP или EcoVadis. Методы менее важны, чем наличие достоверных, документально подтвержденных данных и направления движения; покупатели ищут компетентность и динамику, а не совершенство.

Наступательный ход заключается в том, чтобы превратить это в конкурентное преимущество. Поставщик, который может предоставить покупателю чистые первичные данные, траекторию сокращения выбросов и четкую картину, устраняет препятствия для собственной отчетности покупателя и становится выбором с низким уровнем риска. Такова точка зрения Project 54: для поставщиков в энергетическом и промышленном секторах данные о выбросах углерода перестают быть затратами на соблюдение нормативных требований и становятся частью коммерческого позиционирования, и поставщики, которые относятся к ним именно так, выигрывают контракты, которые теряют конкуренты, игнорирующие данные.

01

Получите приемлемое число

Наличие документально подтвержденных данных по категориям 1 и 2, а также начало работ по категории 1, лучше, чем идеальный, но запоздалый результат.

02

Ответьте на вопросы анкеты.

Необходимо иметь возможность пройти обучение по программам CDP или EcoVadis по запросу; сама готовность является конкурентным преимуществом.

03

Превратите это в актив, способствующий продажам.

Наличие достоверных первичных данных и убедительного обоснования необходимости сокращения расходов делает вас поставщиком с низким уровнем риска в списке потенциальных кандидатов.

Послушайте и возьмите это с собой.

Предпочитаете аудиоверсию или вам нужна презентация для внутреннего обсуждения? Полный текст брифинга доступен в виде эпизода подкаста и загружаемой слайд-презентации.

0:00
Ваше мнение

Какое место занимает ваша компания сегодня в рейтинге поставщиков данных по выбросам углерода?

Покупатели уже запрашивают у нас данные по выбросам парниковых газов (Scope 3) или углеродным выбросам.
Вы уже у ворот. Теперь задача состоит в том, чтобы превратить ваши данные в ценный ресурс, а не в источник хаоса: чистые цифры, история сокращения объемов, более быстрая обработка анкет.
Пока нет, но мы ожидаем, что анкеты скоро поступят.
У вас есть время, чтобы опередить события. Обоснованное определение показателей по категориям 1 и 2, а также начало работы над категорией 1 превращают будущий риск в конкурентное преимущество.
У нас нет данных по выбросам углерода и нет плана по их использованию.
Это и есть уязвимость. Поскольку покупатели все чаще обращаются к данным конкретных поставщиков, поставщика, который не может ответить на вопрос о выбросах углерода, проще всего исключить из списка потенциальных кандидатов.
Это неофициальный опрос, а не научное исследование.

Часто задаваемые вопросы

Протокол по парниковым газам разделяет выбросы категории 3 на пятнадцать категорий: восемь на этапе подготовки и семь на этапе реализации. Категория 1 включает закупаемые товары и услуги; к другим категориям относятся капитальные товары (2), топливо и энергетическая деятельность (3), транспорт, отходы, деловые поездки, поездки на работу, использование проданной продукции и утилизация по окончании срока службы. Категория 1 обычно является самой крупной для покупателей.

Да. Категория 1 — это обозначение, используемое в Протоколе по парниковым газам для приобретаемых товаров и услуг: выбросы, начиная с момента производства и до момента получения товара компанией.

Категория 1 включает товары и услуги, потребленные в отчетном году, а категория 2 — основные средства, долгосрочные активы, такие как машины, здания и транспортные средства, приобретаемые компанией. Обе категории относятся к производственной цепочке, но отражаются в отчетности отдельно.

Не по умолчанию, но их все чаще просят предоставлять первичные данные о выбросах, чтобы покупатель мог точно рассчитать выбросы категории 1. Посмотрите, как это повлияет на ситуацию в следующем разделе. Программа Shell Scope 3 и устойчивые закупки и какой же применение устойчивых закупок фактически запрашивает.

Методы, основанные на объеме затрат, оценивают выбросы на основе потраченных средств, используя средние показатели по отрасли, и не требуют участия поставщиков. Методы, специфичные для конкретного поставщика, используют первичные данные от самого поставщика и являются более точными. Переход к данным, специфичным для конкретного поставщика, является причиной того, почему покупатели теперь запрашивают у поставщиков реальные показатели выбросов углерода.

Была ли эта информация полезна?
Спасибо за отзыв.
Краткий обзор роста энергетического сектора

Получите следующий снижение разведки

Присоединяйтесь к лидерам энергетической и промышленной отраслей и получайте наши аналитические данные по маркетингу, развитию с помощью ИИ и структуре доходов напрямую, без лишней информации.

КаденцияДва раза в месяц
ДостигатьПерсидский залив · Ближний Восток и Северная Африка · Азия · Европа
Никакого спама. Отписаться можно в любое время. Мы читаем каждый ответ.

Вы в списке

Добро пожаловать в The Energy Growth Brief! Следите за своей электронной почтой, чтобы не пропустить следующую рассылку.

Проект 54