Explication de la catégorie 1 du périmètre 3 : Biens et services achetés et portail de données du fournisseur
La catégorie 1, celle des biens et services achetés, représente généralement la part la plus importante de l'empreinte carbone de portée 3 d'une entreprise et celle que l'acheteur ne peut réduire qu'à travers sa chaîne d'approvisionnement. C'est pourquoi les fournisseurs de grands groupes comme Shell sont désormais tenus de fournir des données carbone primaires, et pourquoi un chiffre fiable concernant l'empreinte carbone de portée 3 est devenu, discrètement, une condition sine qua non pour remporter des contrats interentreprises.
- La catégorie 1 du périmètre 3, biens et services achetés, correspond aux émissions « du berceau à la porte » de tout ce qu'une entreprise achète, et en vertu du protocole sur les GES, il s'agit de la première et généralement de la plus importante des quinze catégories du périmètre 3.
- Pour les fabricants, la catégorie 1 à elle seule peut représenter plus de 60 % des émissions totales, et tous secteurs confondus, le scope 3 représente généralement de 70 à 95 % de l'empreinte carbone d'une entreprise ; un acheteur ne peut donc pas atteindre ses objectifs sans ses fournisseurs.
- Le CDP indique que les émissions de la chaîne d'approvisionnement des entreprises sont en moyenne environ 26 fois supérieures aux émissions opérationnelles propres à une entreprise, ce qui explique pourquoi les grands acheteurs intègrent la comptabilisation du carbone à leur base d'approvisionnement.
- L'acheteur ne peut influencer la catégorie 1 que par le biais des achats ; la réduire implique donc de passer d'estimations basées sur les dépenses à des données primaires spécifiques aux fournisseurs, et de demander directement ces données aux fournisseurs.
- Pour les fournisseurs B2B, l'effet pratique est un critère de sélection : des données crédibles sur le Scope 3 deviennent une condition pour être présélectionné, et un fournisseur qui ne peut pas répondre à la question du carbone est facile à éliminer.
La première, et généralement la plus importante, des quinze catégories
Selon la norme relative à la chaîne de valeur des entreprises (Scope 3) du Protocole GES, les émissions indirectes de la chaîne de valeur d'une entreprise sont réparties en quinze catégories. La catégorie 1, « biens et services achetés », comptabilise les émissions en amont, de l'extraction des matières premières à la réception, liées à la production de tous les biens et services achetés par l'entreprise au cours d'un exercice donné, à l'exclusion de ceux déjà comptabilisés dans les catégories 2 à 8.
En clair, il s'agit du carbone incorporé dans les biens et services figurant dans la facture d'achat d'une entreprise : l'acier, le ciment, les produits chimiques, les équipements, les intrants logistiques, les logiciels et les services professionnels qu'elle acquiert. Pour la plupart des acheteurs, c'est la principale catégorie d'émissions de portée 3, et pour les fabricants, elle peut à elle seule représenter plus de 60 % des émissions totales. C'est précisément pour cette raison que les équipes d'approvisionnement sont invitées à s'attaquer en priorité à cette catégorie.
Biens et services achetés
Toutes les émissions en amont liées à la production des biens et services achetés par une entreprise, depuis les matières premières jusqu'aux services externalisés.
Limite du berceau à la porte
Ce calcul comptabilise les émissions tout au long du cycle de vie du produit jusqu'à sa réception, à l'exclusion des opérations propres à l'acheteur.
Généralement la plus grande tranche
Pour les fabricants, la catégorie 1 peut représenter plus de 60 % des émissions totales, ce qui en fait la cible prioritaire.
Projet 54La catégorie 1 se situe dans la chaîne d'approvisionnement, l'acheteur ne peut donc y accéder que par le biais des achats.Le seul levier dont dispose un acheteur est l'approvisionnement
Les émissions de portée 1 et 2 correspondent aux émissions qu'une entreprise contrôle directement : son propre carburant et l'électricité qu'elle achète. La catégorie 1 est différente : les émissions sont produites physiquement au sein des opérations du fournisseur, et non chez l'acheteur. Un acheteur ne peut ni moderniser l'usine d'un fournisseur ni modifier son contrat d'électricité. Son seul levier d'action est la relation d'achat, ce qui explique pourquoi la pression se répercute tout au long de la chaîne jusqu'aux personnes qui ont réellement le pouvoir d'influer sur les chiffres.
Le protocole GES propose quatre méthodes de calcul de la catégorie 1 : spécifique au fournisseur, hybride, basée sur les données moyennes et basée sur les dépenses. Les méthodes basées sur les dépenses et sur les données moyennes utilisent des moyennes sectorielles et ne nécessitent aucune information du fournisseur, mais elles sont imprécises et ne permettent pas de mettre en évidence les réductions réelles. Les méthodes spécifique au fournisseur et hybride requièrent des données primaires collectées auprès du fournisseur. À mesure que les acheteurs passent des estimations basées sur les dépenses aux données spécifiques au fournisseur, la demande d’un chiffre précis concernant les émissions de carbone incombe directement à ce dernier.
Non contrôlable directement
Les émissions de catégorie 1 se produisent dans le cadre des opérations du fournisseur ; l'acheteur ne peut donc agir que par le biais des achats.
L'approche basée sur les dépenses est brutale.
Les méthodes basées sur les moyennes et les dépenses ne nécessitent aucune contribution des fournisseurs, mais ne permettent pas de démontrer de véritables réductions.
Les données primaires modifient la demande
Les méthodes spécifiques aux fournisseurs et les méthodes hybrides nécessitent des données primaires, l'acheteur doit donc les demander au fournisseur.
Questionnaires, plateformes et un accès aux données de plus en plus étendu
Les acheteurs recueillent les données carbone de leurs fournisseurs par le biais de divers mécanismes : codes et principes fournisseurs définissant les attentes, questionnaires d’approvisionnement et plateformes telles que CDP Supply Chain et EcoVadis, et, pour les plus grands émetteurs, feuilles de route directes en matière de décarbonation. Shell, par exemple, utilise ses Principes fournisseurs et son engagement auprès de la chaîne d’approvisionnement pour demander à ses fournisseurs des données carbone primaires, définir des objectifs et partager leurs performances, et a signé des protocoles d’accord non contraignants avec plusieurs de ses plus importants fournisseurs émetteurs.
L'accès aux données est encore en pleine expansion. Le CDP a constaté que seulement 13 % des entreprises environ incluent des exigences climatiques dans leurs contrats fournisseurs et que moins de 6 % exigent de leurs fournisseurs la publication de données climatiques. Cette pratique est donc loin d'être généralisée. Cependant, elle se renforce rapidement et porte ses fruits : les fournisseurs étaient 52 % plus susceptibles de réduire leurs émissions lorsque les acheteurs proposaient des incitations financières plutôt que de simples formations. Pour un fournisseur, le message est clair : les questionnaires se complexifient et la préparation devient un atout concurrentiel.
Codes et questionnaires
Les principes des fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement du CDP et EcoVadis constituent les canaux standard pour demander des données sur le carbone.
Un multiplicateur de 26x
Le CDP constate que les émissions liées à la chaîne d'approvisionnement sont en moyenne environ 26 fois supérieures aux émissions opérationnelles d'une entreprise ; les acheteurs doivent donc impliquer leurs fournisseurs.
Il est encore tôt, mais ça avance vite.
Aujourd'hui, seulement 13 % environ des entreprises incluent des clauses climatiques dans leurs contrats, mais les incitations rendent les réductions de fournisseurs 52 % plus probables.
Les données carbone se transforment en monnaie B2B
La réglementation durcit les exigences. En vertu de la directive européenne CSRD et de la norme climatique ESRS E1, les entreprises concernées doivent indiquer la part de leurs émissions de portée 3 fondée sur des données primaires et secondaires, ce qui incite les acheteurs à recueillir des données réelles auprès des fournisseurs plutôt que des estimations. Les objectifs scientifiques viennent renforcer cette exigence : une entreprise ayant un objectif SBTi approuvé pour les émissions de portée 3 s’engage généralement à ce qu’une partie de ses fournisseurs fixent leurs propres objectifs, transformant ainsi l’objectif climatique de l’acheteur en une obligation d’achat.
De ce fait, les données carbone des fournisseurs sont devenues, discrètement, un critère commercial essentiel, et non plus une simple formalité de conformité. Lors de la sélection des fournisseurs par un grand groupe, un chiffre fiable et primaire en matière d'émissions de portée 3 (Scope 3) figure de plus en plus au même titre que le prix, la qualité et les délais de livraison, comme critère de sélection. Les fournisseurs capables de répondre à la question du carbone conservent leur place dans l'appel d'offres ; ceux qui ne le peuvent pas sont les plus faciles à éliminer. Les données carbone deviennent ainsi une forme de monnaie d'échange interentreprises.
CSRD et ESRS E1
Les entreprises concernées doivent déclarer la répartition primaire/secondaire du périmètre 3, incitant ainsi les acheteurs à collecter des données réelles.
Objectifs fondés sur la science
Les objectifs approuvés dans le cadre du programme SBTi Scope 3 exigent généralement qu'une partie des fournisseurs fixent leurs propres objectifs.
Un critère de sélection
Les données crédibles sur l'empreinte carbone des fournisseurs figurent désormais au même titre que le prix, la qualité et les délais de livraison dans le tableau de bord des appels d'offres.
Transformer la question du carbone en un atout commercial
La stratégie défensive consiste à être prêt : fournir des chiffres solides pour les portées 1 et 2, démarrer sa propre catégorie 1 et être capable de remplir un questionnaire CDP ou EcoVadis sans difficulté. Les méthodes importent moins que de disposer de chiffres crédibles et documentés, ainsi que d’une orientation claire ; les acheteurs recherchent la compétence et la dynamique, pas la perfection.
La stratégie offensive consiste à en faire un argument de vente. Un fournisseur capable de fournir à un acheteur des données primaires fiables, une trajectoire de réduction des émissions et une explication claire simplifie le processus de reporting de l'acheteur et se positionne comme le choix le moins risqué. C'est la vision du Projet 54 : pour les fournisseurs d'énergie et industriels, les données carbone ne sont plus un coût de conformité, mais un atout commercial. Les fournisseurs qui les considèrent comme telles remportent les contrats que leurs concurrents, aveugles aux données, perdent.
Obtenez un numéro défendable
Un chiffre documenté pour les portées 1 et 2 et un début sur la catégorie 1 valent mieux qu'un chiffre parfait mais tardif.
Répondez au questionnaire
Être en mesure de compléter le CDP ou l'EcoVadis sur demande ; la capacité d'adaptation en elle-même est un facteur de différenciation.
Faites-en un atout commercial
Des données primaires propres et une analyse détaillée des réductions de coûts font de vous le fournisseur à faible risque présélectionné.
Écoutez et emportez-le avec vous
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Questions fréquemment posées
Le Protocole GES divise les émissions de portée 3 en quinze catégories, huit en amont et sept en aval. La catégorie 1 concerne les biens et services achetés ; les autres incluent les biens d’équipement (2), les activités liées aux combustibles et à l’énergie (3), les transports, les déchets, les voyages d’affaires, les déplacements domicile-travail, l’utilisation des produits vendus et le traitement en fin de vie. La catégorie 1 représente généralement la part la plus importante pour les acheteurs.
Oui. La catégorie 1 est l'étiquette du Protocole GES pour les biens et services achetés : les émissions en amont, du berceau à la porte, intégrées à tout ce qu'une entreprise achète, jusqu'au point de réception.
La catégorie 1 concerne les biens et services consommés au cours de l'exercice, tandis que la catégorie 2 concerne les biens d'équipement, c'est-à-dire les actifs à long terme tels que les machines, les bâtiments et les véhicules acquis par une entreprise. Ces deux catégories relèvent de l'amont de la chaîne d'approvisionnement, mais sont comptabilisées séparément.
Ce n'est pas systématique, mais on leur demande de plus en plus souvent de fournir des données primaires sur les émissions afin que leur acheteur puisse calculer précisément la catégorie 1. Voyez comment cela se traduit dans Le périmètre 3 de Shell et l'approvisionnement durable et quel application d'approvisionnement durable demande réellement.
Les méthodes basées sur les dépenses estiment les émissions à partir des montants dépensés, en utilisant des moyennes sectorielles, sans nécessiter l'intervention des fournisseurs. Les méthodes spécifiques aux fournisseurs, quant à elles, utilisent des données primaires fournies directement par ces derniers et sont plus précises. C'est cette tendance vers des données spécifiques aux fournisseurs qui explique pourquoi les acheteurs demandent désormais aux vendeurs des chiffres réels sur leurs émissions de carbone.
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