- スコープ3カテゴリー1（購入した商品およびサービス）は、企業が購入するすべてのものの「ゆりかごから工場出荷まで」の排出量であり、GHGプロトコルの下では、15あるスコープ3カテゴリーの中で最初に分類され、通常は最も排出量が多いカテゴリーです。.
- 製造業者にとって、カテゴリー1だけでも総排出量の60％を超える場合があり、セクター全体で見るとスコープ3は企業の排出量の70～95％を占めるのが一般的であるため、買い手はサプライヤーの協力なしには目標を達成できない。.
- CDPの報告によると、企業のサプライチェーンにおける排出量は、企業自身の事業活動における排出量の平均約26倍にもなるため、大手購買企業は炭素会計をサプライチェーン全体にまで押し付けている。.
- 購入者は調達を通じてのみカテゴリー1に影響を与えることができるため、それを削減するには、支出に基づく見積もりからサプライヤー固有の一次データに移行し、ベンダーに直接そのデータを要求する必要がある。.
- B2Bサプライヤーにとって、これは実質的に資格審査の段階となる。信頼できるスコープ3データは、候補に残るための条件になりつつあり、炭素排出量に関する質問に答えられないサプライヤーは容易に選考から外される。.
15のカテゴリーのうち、最初のカテゴリーであり、通常は最も大きいカテゴリー
GHGプロトコル企業バリューチェーン（スコープ3）基準では、企業の間接的なバリューチェーン排出量は15のカテゴリーに分類されます。カテゴリー1（購入した商品とサービス）は、報告年度に企業が購入するすべてのものの生産から受領時点までの上流、つまりゆりかごからゲートまでの排出量を捉え、カテゴリー2から8ですでに計上されているものは除外します。.
簡単に言えば、スコープ3とは、企業が購入する商品やサービス（鉄鋼、セメント、化学薬品、設備、物流資材、ソフトウェア、専門サービスなど）に内在する炭素排出量のことです。ほとんどの購入者にとって、スコープ3は最大のカテゴリーであり、製造業者にとっては、これだけで総排出量の60%以上を占めることもあります。まさにこの規模の大きさゆえに、調達チームはまずこのカテゴリーに取り組むよう指示されているのです。.
購入した商品とサービス
企業が購入する商品やサービスの生産過程における、原材料から外部委託サービスに至るまでのすべての上流排出量。.
ゆりかごからゲートまでの境界
購入者自身の事業活動を除き、製品のライフサイクル全体から受領時点までの排出量を計測します。.
通常は最大のスライス
製造業者にとって、カテゴリー1は総排出量の60％を超える場合があり、そのため優先目標となる。.
プロジェクト54カテゴリー1はサプライチェーン上に位置するため、購入者は調達を通じてのみアクセスできます。.買い手が持つ唯一の手段は調達である
スコープ1とスコープ2は、企業が直接管理する排出量、つまり自社の燃料と購入した電力です。カテゴリー1は異なります。排出量は、購入者ではなく、供給者の事業活動の中で物理的に発生します。購入者は、供給者の工場を改修したり、電力契約を変更したりすることはできません。購入者が持つ唯一の手段は購買関係であり、そのため、実際に数値を変更できる人々に圧力が伝わるのです。.
GHGプロトコルでは、カテゴリー1の計算方法として、サプライヤー固有、ハイブリッド、平均データ、支出ベースの4つの方法が認められています。支出ベースと平均データ方式は業界平均を使用するため、サプライヤーからのデータ提供は不要ですが、大まかな計算方法であり、実際の削減量を示すことはできません。サプライヤー固有方式とハイブリッド方式では、サプライヤーから収集した一次データが必要です。バイヤーが支出ベースの推定値からサプライヤー固有のデータへと移行するにつれ、実際の炭素排出量の算出依頼はベンダーに直接届くことになります。.
直接制御できない
カテゴリー1の排出物は供給業者の事業活動において発生するため、購入者は調達を通じてのみ対応できる。.
支出ベースは率直な
平均値や支出額に基づく方法は、サプライヤーからの情報提供を必要としないが、真の削減効果を実証することはできない。.
一次データは要求を変える
サプライヤー固有の方法やハイブリッド方式では一次データが必要となるため、購入者はサプライヤーにそのデータを要求しなければならない。.
アンケート、プラットフォーム、そして拡大するデータゲート
買い手は、サプライヤーの炭素排出量データを、期待値を定めるサプライヤー行動規範や原則、調達に関する質問票、CDPサプライチェーンやEcoVadisなどのプラットフォーム、そして最大排出企業に対しては直接的な脱炭素化ロードマップといった、複数の仕組みを通じて入手する。例えば、シェルはサプライヤー原則とサプライチェーンとの連携を通じて、サプライヤーに一次炭素排出量データの提供を求め、目標を設定し、実績を共有しており、サプライチェーンにおける最大排出企業数社と拘束力のない覚書を締結している。.
データ開示の門戸はまだ開かれつつある段階だ。CDPの調査によると、サプライヤー契約に気候変動関連の要件を盛り込んでいる企業はわずか約13％、サプライヤーに気候変動データの開示を義務付けている企業は6％未満にとどまっており、この慣行は普遍的とは程遠い。しかし、その取り組みは急速に強化されており、効果も上がっている。買い手が研修のみではなく金銭的なインセンティブを提供した場合、サプライヤーが排出量を削減する可能性は52％高かった。ベンダーにとって、そのシグナルは単純明快だ。アンケートはますます難しくなっており、準備を整えることが差別化要因になりつつあるのだ。.
コードとアンケート
サプライヤー原則、CDPサプライチェーン、およびEcoVadisは、炭素排出量データを要求する際の標準的なチャネルです。.
26倍の乗数
CDPの調査によると、サプライチェーンにおける排出量は、企業の事業活動における排出量の平均約26倍に達するため、購入者はサプライヤーと連携する必要がある。.
まだ始まったばかりだが、急速に進んでいる。
現在、契約に気候変動に関する条項を盛り込んでいる企業はわずか約13％だが、インセンティブによってサプライヤーによる削減の可能性は52％高まる。.
炭素データはB2B通貨になりつつある
規制によって要求はより厳しくなっている。EUのCSRDとESRS E1気候基準の下では、対象企業はスコープ3のうち一次データに基づくものと二次データに基づくもののどちらがどれだけの割合を占めているかを開示しなければならず、これにより買い手は推定値ではなく実際のサプライヤーの数値を収集するよう促される。科学的根拠に基づく目標（SBTi）もこれに拍車をかけている。スコープ3に関してSBTi目標が承認された企業は、通常、サプライヤーの一部が独自の目標を設定することを約束しており、買い手の気候目標が調達要件となる。.
その結果、サプライヤーの炭素排出量データは、コンプライアンス上の補足事項ではなく、ひっそりと商業的な資格要件となりつつある。大手企業がベンダーを評価し、候補を絞り込む際、信頼できる主要なスコープ3排出量データは、価格、品質、納期と並んで、選定基準としてますます重要視されるようになっている。炭素排出量に関する質問に答えられるサプライヤーは入札リストに残り、答えられないサプライヤーは簡単に除外される。事実上、炭素排出量データはB2Bにおける一種の通貨になりつつあるのだ。.
CSRDおよびESRS E1
対象となる企業は、スコープ3における一次供給と二次供給の内訳を報告する必要があり、これにより購入者は実際のデータを収集するよう促される。.
科学に基づいた目標
承認されたSBTiスコープ3の目標では、通常、サプライヤーの一部が独自の目標を設定することが求められます。.
ゲーティング基準
信頼できるサプライヤーの炭素排出量データは、現在、価格、品質、納期と並んで、入札評価基準に位置づけられている。.
炭素問題を商業的な資産に変える
防御策としては、準備を整えておくことが重要です。スコープ1とスコープ2の数値を説得力のある形で提示し、独自のカテゴリー1の取り組みを開始し、CDPやEcoVadisのアンケートに慌てずに回答できるようにしておく必要があります。重要なのは、信頼できる根拠のある数値と明確な方向性を示すことです。買い手は完璧さではなく、能力と勢いを求めているのです。.
攻勢に出るなら、それをセールスポイントにするべきだ。買い手にクリーンな一次データ、削減軌道、そして明確なストーリーを提供できるサプライヤーは、買い手自身の報告作業の手間を省き、リスクの低い選択肢となる。これがプロジェクト54の見解だ。エネルギーおよび産業分野のベンダーにとって、炭素データはもはやコンプライアンスコストではなく、ビジネス上のポジショニングの一部であり、そのように扱うサプライヤーは、データを無視する競合他社が失う契約を獲得する。.
防御可能な数字を取得する
スコープ1と2の数値が文書化され、カテゴリー1に着手している方が、完璧でも遅れている数値よりも優れている。.
アンケートに回答してください
要請に応じてCDPまたはEcoVadisを完了できること。準備が整っていること自体が差別化要因となる。.
販売促進ツールとして活用しましょう
質の高い一次データと削減実績があれば、あなたは最終候補リストの中でリスクの低いベンダーとして選ばれるでしょう。.
聞いて、持ち帰って
音声資料をご希望ですか？それとも社内レビュー用に資料が必要ですか？ブリーフィングの全内容は、ポッドキャストのエピソードとダウンロード可能なスライドプレゼンテーションとしてご利用いただけます。.
貴社は現在、サプライヤーの炭素排出量データに関してどのような位置づけにあるのか？
よくある質問
GHGプロトコルでは、スコープ3を15のカテゴリーに分類しており、上流8つと下流7つに分けられます。カテゴリー1は購入した商品とサービスで、その他には資本財（2）、燃料とエネルギー関連活動（3）、輸送、廃棄物、出張、通勤、販売済み製品の使用、使用済み製品の処理などが含まれます。カテゴリー1は通常、購入者にとって最大の排出量となります。.
はい。カテゴリー1は、GHGプロトコルにおける購入商品・サービスに対するラベルです。これは、企業が購入するあらゆるものに含まれる、生産から出荷までの、つまり「ゆりかごからゲートまで」の排出量を指します。.
カテゴリー1は報告年度に消費された財・サービスを対象とし、カテゴリー2は資本財、すなわち企業が購入する機械、建物、車両などの長期資産を対象とします。どちらも上流工程に該当しますが、別々に報告されます。.
デフォルトではそうではありませんが、購入者がカテゴリー1を正確に計算できるように、一次排出量データを提供するよう求められることが増えています。その様子は以下をご覧ください。 シェルのスコープ3と持続可能な調達 そしてなんて 持続可能な調達アプリケーション 実際に要求している。.
支出ベースの手法は、業界平均を用いて支出額から排出量を推定するもので、サプライヤーからの情報提供は不要です。一方、サプライヤー固有の手法は、サプライヤー自身から提供される一次データを使用するため、より正確です。サプライヤー固有のデータへの移行が進んでいることが、現在バイヤーがベンダーに実際の炭素排出量を求めるようになった理由です。.
次の 情報漏洩
エネルギーおよび産業分野のリーダーの皆様に、マーケティング、AIを活用した成長戦略、収益構造に関する当社のインテリジェンスを、無駄な情報なしで直接お届けします。ぜひご参加ください。.
あなたはリストに載っています
「エネルギー成長速報」へようこそ。次回の配信をお楽しみに、メールボックスをご確認ください。.