壳牌的范围3和可持续采购:供应商碳数据关卡如何决定谁能向大型石油公司出售产品
壳牌约95%的碳足迹属于范围3,其中约1.19亿吨来自采购的商品和服务,即供应链本身。本报告将探讨壳牌如何从供应商处获取范围3数据,其可持续采购要求究竟是什么,以及为什么供应商的碳排放数据已悄然成为向大型石油公司供货的商业资质审核门槛。.
壳牌的范围 3 和可持续采购方法是什么?这对供应商来说为什么重要? 壳牌2024年的范围3排放量约为10.84亿吨二氧化碳当量,约占其报告总排放量的95%,其中约1.19亿吨属于类别1(即采购的商品和服务),也就是壳牌自身的供应链。为了降低这一数字,壳牌利用其供应商原则和供应链参与机制,要求供应商提供原始碳排放数据,设定减排目标并分享绩效,同时还与其最大的供应链排放企业共同制定脱碳路线图。对于B2B供应商而言,实际结果是,可靠的范围3数据和可持续采购准备正成为销售资格的必要条件,而非锦上添花;而CSRD法规正在将这一预期强化为一项报告要求。.
- 壳牌公司 2024 年范围 3 的排放量约为 10.84 亿吨二氧化碳当量,约占其报告碳足迹总量的 95%,因此壳牌在气候方面的进展在很大程度上取决于其他人,即客户和供应商。.
- 2024 年,采购的商品和服务(第 1 类)的二氧化碳当量约为 1.19 亿吨,这是壳牌可以通过采购施加影响的范围 3 部分,因此供应商现在也纳入了范围。.
- 壳牌的供应商原则和供应链参与要求供应商遵守环境标准、高效利用能源、最大限度地减少排放、设定目标、跟踪绩效并交换排放数据。.
- 壳牌正在与其最大的供应链排放企业制定脱碳路线图,并已与八家公司签署了不具约束力的谅解备忘录,目标是在 2023 年底前实现脱碳,这表明采购的发展方向。.
- 根据 CSRD 和 ESRS E1,相关公司必须披露其范围 3 中有多少是原始数据,有多少是二手数据,这将推动对真实供应商碳数据的需求向下延伸至各种规模的供应商。.
95%的问题,以及切片采购的实际控制
壳牌公司报告称,其2024年的温室气体排放总量约为12亿吨二氧化碳当量,其中绝大部分(约10.84亿吨)为范围3排放,即壳牌价值链中的间接排放。这约占总量的95%。简单来说,壳牌自身的运营仅占其承诺解决的问题的一小部分,这意味着其气候目标实际上是针对其他方(包括其客户和供应商)的排放目标。.
最大的单一类别是已售产品的使用,即第11类,排放量约为8.45亿吨,指的是客户燃烧壳牌销售的燃料所产生的排放。采购部门很难触及这一类别。采购部门能够控制的类别是第1类,即采购的商品和服务,预计2024年排放量约为1.19亿吨。这涵盖了整个供应链,包括壳牌采购的每一家承包商、设备供应商、物流供应商和服务公司。当壳牌寻求通过商业手段有效影响范围3的减排时,它就会关注这一领域,这也是为什么供应商无论是否预料到,现在都已成为气候对话的一部分。.
范围 3 占据主导地位: 到 2024 年,壳牌公司报告的碳足迹中约有 10.84 亿吨二氧化碳当量(约占壳牌公司报告碳足迹的 95%)位于壳牌公司直接运营范围之外。.
供应商属于第一类: 壳牌可以通过采购方式转移的商品和服务份额约为 1.19 亿吨,这使得供应商成为壳牌的采购范围。.
目标需要其他人: 壳牌公司提出的净碳排放强度目标,即到 2024 年降低 9% 至 12%,到 2030 年降低 15% 至 20%,如果没有价值链行动,就无法实现。.
范围 3 数据采集:从供应商原则到原始数据
壳牌的首要手段是合同。其标准合同条款要求供应商遵守壳牌供应商原则或同等原则,包括遵守环境法律、高效利用能源和自然资源以及最大限度地减少废物、排放和废水排放。这设定了最低标准。在此基础上,壳牌要求供应商更进一步:设定自身的排放目标、跟踪并报告绩效、分享最佳实践,并与自身的供应链交换排放数据。其发展方向是从一般性承诺转向具体、可比较的数据。.
“范围 3 数据采集”之所以重要,是因为基于支出的二手估算已不再足够。基于支出的估算方法是将壳牌支付给供应商的金额乘以行业平均排放因子,这种方法虽然简单,但却不够精确。而供应商自行测量的范围 1、2 以及日益增多的范围 3 数据、经核实的产品碳足迹或生命周期评估等一手数据,则更为准确,也更有助于设定和验证减排目标。与同行一样,壳牌正越来越多地利用数字化工具来提高供应链排放的透明度,并将工作重点放在排放量最大的供应商身上,因为更完善的数据能够最大程度地改变现状。.
可持续采购应用,真正的问题是什么?
可持续采购是指将环境和社会标准纳入采购决策的实践,而供应商必须完成的申请、问卷调查、门户网站和评估,正是其真正落地的关键所在。在实践中,供应商会被要求提供环境数据,例如服务于买方的设施的能源消耗、温室气体排放和用水量,以及有关劳工实践、工作条件和人权尽职调查的社会数据。顶级和战略供应商通常被要求提供实体层面的范围 1、2 和 3 数据或经认证的产品碳足迹;中级供应商则被要求提供活动数据,例如材料重量、运输距离和能源消耗量。.
壳牌公司也正从问卷调查转向与最重要的供应商开展合作。该公司一直在制定计划,与旗下50家最大的供应链排放企业合作,构建共同的脱碳路线图。截至2023年底,壳牌已与8家公司签署了不具约束力的谅解备忘录,旨在识别并可能提供脱碳解决方案。对于供应商而言,这意味着双方关系正在从一次性的合规表格转变为持续的数据收集和改进伙伴关系,而能够在此基础上开展合作的供应商才能继续留在名单上。.
遵守供应商原则——所有供应商——合同规定的最低标准,不遵守可能导致取消资格
实体范围 1、2 和 3 的数据——顶级和战略供应商——壳牌公司可根据 CSRD 分配和报告的主要数据
产品碳足迹或生命周期评估 (LCA) — 产品和设备供应商 — 让买家比较隐含碳排放方面的报价
活动数据、重量和距离——中级供应商——在数据不完整的情况下为买方提供计算依据
排放目标和进展——最大排放国——联合脱碳路线图和碳排放转移的基础
将请求转化为要求的法规
两股力量正在汇聚。首先是目标压力:壳牌承诺到2024年将其销售能源的净碳强度降低9%至12%(以2016年为基准),并已实现这一目标;到2030年降低15%至20%,最终目标是到2050年实现净零排放。由于供应商的排放是衡量标准之一,因此如果没有供应商的行动,就无法达到目标,采购也因此成为一种气候工具。其次是监管。根据欧盟《企业可持续发展报告指令》,凡涉及价值链排放的大型企业,都必须进行范围3报告,大型企业则需从2025财年开始提交报告。.
所有供应商都应该关注的关键细节在于欧洲可持续发展报告标准(ESRS E1)中关于气候的部分。该标准要求企业披露其范围3库存中,有多少是基于一手数据,又有多少是基于二手估算。买家无需100%使用一手数据,但必须报告这一比例。供应商提供的真实数据比例越高,披露的信息就越可信。这一要求将对一手碳排放数据的需求贯穿整个供应链,影响到各种规模的供应商,因为买家报告的数据现在取决于其供应商能够提供多少数据。.
供应商策略:化碳排放障碍为优势
商业层面的解读很简单。供应商的碳排放数据已成为一项资格审核标准,就像所有审核标准一样,它将合格的供应商与不合格的供应商区分开来。那些能够衡量并分享可靠的范围 1 和范围 2 碳排放数据、开始进行范围 3 碳排放数据收集,并能根据要求提供产品碳足迹的供应商,更容易被采购,也更容易进行报告。他们降低了买方的数据风险,在日益重视可持续性的采购流程中,这不仅是一道障碍,更是一项差异化优势。.
Project 54 认为,这是一种精心设计的优势,而非合规成本。在问卷调查到来之前,务必做好衡量工作。将可持续采购申请视为销售文件,而非行政任务,并以具体细节而非意向声明来回答。尽早根据买方的目标和时间表进行定位,因为能够提供买方 CSRD 披露所需数据的供应商,实际上是在解决买方的问题,而这样的供应商才能在精简后的供应商名单中保留下来。.
首先进行测量: 在买家提出要求之前,要有可靠的范围 1 和范围 2 数据以及范围 3 的起始位置,这样问卷调查就变成了确认,而不是混乱。.
将数据产品化: 应要求提供产品碳足迹或生命周期评估报告,可以让买家比较您的隐含碳排放量,使您成为低风险的选择。.
根据披露信息进行出售: 根据买方的 CSRD 和净碳强度目标来构建您的数据,您是在解决他们的报告问题,而不仅仅是通过审核。.